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【专属服务通知】给老朋友们的一封家书
各位领导、老师、老伙伴:
见字如面!我是XXX,那个从前在XX公司跟着大伙儿办会跑腿的小X。
上个月我做了个重要决定——给自己升级了间工作室。现在带着更利索的小团队单干,专精党政机关、高校企业的会议会展策划(还是熟悉的配方,但换成了2.0升级版)
这些年承蒙关照,有三句真心话想唠:
1??您当年教我的多备两套方案茶歇要温度这些金句,现在都成了我们新公司的服务标准
2??团队虽小但手脚麻利——没有大公司的层层审批,现在沟通成本直降30%,响应速度提升50%(试过的客户都说像开了绿通)
3??老客户特别保留优先选座权:往期合作单位续签享95折,推荐新客户再返3%诚意金
附上我们最近给XX大学做的院士论坛案例(图1-3),流程细节您随便抽查。需要比价咨询随时敲我,24小时真人待机——毕竟现在自己当老板,服务不好要饿肚子的[偷笑]
江湖不大,有缘再会
您永远的会务管家:小X
新坐标:XX会展工作室
联系电话/微信:13XXXXXXXX
(需要报价模板直接喊我发,保证不带水印)
【内部消息】给老朋友们的超车邀请函
各位老战友:
我是XX,那个半夜三点还在帮您调会议座签的会务老黄牛,今天带着新装备杀回来了!
上个月终于把藏在心里五年的创业计划落地了,现在带着原班人马开了间会议急诊室。给您汇报三点硬核升级:
??成本砍掉30%:甩开大公司层层分包模式,现在直营团队接单(去年某局的科技峰会,预算直接省出两辆GL8)
??响应提速50%:上周帮X大教授凌晨1点临时加急的学术论坛,当天出方案,三天落地执行(教授说像开了会务外挂)
??服务加装Buff:特别上线老客户记忆库——您单位的茶歇偏好、领导座次习惯、报销流程特点,全部继承存档
偷偷告诉您个业内真相:会议公司多养一个中层,客户成本就多8%(现在我的团队全是十年老刀,没有混子)
附上刚出炉的老友专属礼包(图4):
?即日起咨询即送《会议防坑指南》(含22个隐形收费点解析)
?推荐新客户送全年茶歇升级
?续单客户享优先排期特权
案例不敢吹牛,扫码看真实服务记录(图5-7),比三家再决定。需要比价表直接微信喊我,保证给您透底价——毕竟现在自己当掌柜,砸招牌等于砸饭碗[抱拳]
江湖水深,咱们直给
您24小时在线的会务手艺人:老X
新据点:XX会议急诊室
??13XXXXXXXX
(暗号老朋友送报价模板+会场选址神器)
【老朋友专线】
各位伙伴:
我是XX,那个总在会场盯细节的会务人,带着新团队回归了!
??核心升级:
1???成本直降?:砍掉中间环节,同样预算多办20%的事(上月某高校论坛省出3万茶歇费)
2???反应贼快?:急单48小时出方案,半夜改流程照接(团队就5个十年老手,没有混子)
3???您的习惯全存档?:过去服务单位的流程偏好、茶歇口味、座次规则,无缝继承
??老友彩蛋:
即日起咨询送《会议避坑清单》(附22个隐形收费预警),续单客户享全年优先排期+95折
案例实拍扫码见(图8),比三家再定。要报价模板直接微信“叮”我——现在自己带队,敢玩虚的您直接拉黑我。
随时约茶聊
会务手艺人:老X
??13XXXXXXXX
(暗号“老友”送会场选址神器+免费预案咨询)
特点?:
砍掉所有故事性描述,只留硬核数据
用口语化短句(如“贼快”“敢玩虚的您拉黑”)增强真实感
利益点前置,3秒抓住注意力
弱化促销感,强调“为您省心”的立场
【老友叙旧】
张主任/李教授/王总,好久没聊!我是XX,之前咱们合作过XX会议的老伙计。跟您说个事儿:我上个月自己出来单干啦,新工作室专门接学术会议会展,还是咱们熟悉的领域,但服务更灵活了。
这两年跟着各位前辈学到太多,现在自己带团队,总算能把那些“要是能这样办就好了”的想法落地了。比如上次跟您开会时提过的电子签到系统,我们现在打包进基础服务里了;茶歇供应商也换了更实在的本地老厂,同样预算能多上两道硬点心。
知道您怕麻烦,我们现在的规矩就三条:
?急活儿半夜也能找到真人对接(上周帮刘教授凌晨两点改议程,他笑称我们是会议界的“急诊科”)
?老客户的历史需求全存档(您单位偏好的座次表格式、发票抬头模板,都存着呢)
?比价随时欢迎,我直接把成本明细摊开给您看
随信附上我们刚做的XX大学年会案例,您有空瞅两眼。最近要是有会议需求,不妨让我试试——成不成没关系,帮您做份比价方案也是应该的,毕竟这些年承蒙照顾太多。
随时等您召唤
老搭档:XX
??13XXXXXXXX
(工作室刚起步,介绍客户请您喝明前茶)
话术解析?:
唤醒记忆?:用具体职称和合作细节建立真实感
对比升级?:用“茶歇供应商换本地老厂”等细节替代空泛承诺
弱化推销?:以“做比价方案”替代“求合作”,降低抵触感
人情捆绑?:结尾“介绍客户请您喝
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