2025年一建《机电工程管理与实务》施工组织设计题库重点难点解析.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》施工组织设计题库重点难点解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、施工进度管理

要求：请根据施工进度管理的相关理论，回答以下问题。

1.施工进度计划的编制原则包括哪些？

（1）项目的整体进度安排；

（2）项目的分解进度安排；

（3）项目的交叉进度安排；

（4）项目的动态调整。

2.施工进度控制的主要措施有哪些？

（1）加强施工进度计划的编制；

（2）建立施工进度控制体系；

（3）加强施工进度监控；

（4）优化施工资源配置。

3.施工进度调整的方法有哪些？

（1）优化施工进度计划；

（2）调整施工顺序；

（3）调整施工资源配置；

（4）调整施工技术措施。

4.施工进度管理的关键路径法（CPM）的基本原理是什么？

（1）确定施工活动的顺序；

（2）计算每个施工活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）；

（3）计算每个施工活动的最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）；

（4）确定关键路径。

5.施工进度计划的编制步骤有哪些？

（1）收集施工资料；

（2）分析施工过程；

（3）编制施工进度计划；

（4）审核和调整施工进度计划。

6.施工进度控制中，如何进行施工进度监控？

（1）定期收集施工进度数据；

（2）对施工进度数据进行统计分析；

（3）发现进度偏差；

（4）分析偏差原因，采取措施调整施工进度。

7.施工进度管理中，如何进行施工进度调整？

（1）优化施工进度计划；

（2）调整施工顺序；

（3）调整施工资源配置；

（4）调整施工技术措施。

8.施工进度管理中，如何进行施工进度计划的动态调整？

（1）根据实际情况调整施工进度计划；

（2）优化施工进度计划；

（3）加强施工进度监控；

（4）及时发现问题并采取措施调整施工进度。

9.施工进度管理中，如何进行施工进度计划的优化？

（1）确定施工活动的顺序；

（2）优化施工资源配置；

（3）优化施工技术措施；

（4）优化施工进度计划。

10.施工进度管理中，如何进行施工进度计划的编制？

（1）收集施工资料；

（2）分析施工过程；

（3）编制施工进度计划；

（4）审核和调整施工进度计划。

二、施工质量管理

要求：请根据施工质量管理的相关理论，回答以下问题。

1.施工质量管理的基本原则有哪些？

（1）全面质量管理；

（2）预防为主；

（3）以人为核心；

（4）以过程为基础。

2.施工质量管理的目的有哪些？

（1）确保工程质量符合要求；

（2）提高工程质量水平；

（3）保障施工安全；

（4）提高施工效率。

3.施工质量管理的主要措施有哪些？

（1）建立健全质量管理体系；

（2）加强施工过程质量控制；

（3）加强施工材料、设备、人员、环境等方面的质量控制；

（4）做好施工质量验收工作。

4.施工质量管理体系的基本框架是什么？

（1）领导层；

（2）管理层；

（3）执行层；

（4）监督层。

5.施工过程质量控制的主要内容有哪些？

（1）施工准备阶段的质量控制；

（2）施工过程的质量控制；

（3）施工完成阶段的质量控制；

（4）施工质量验收。

6.施工材料、设备、人员、环境等方面的质量控制方法有哪些？

（1）采购质量控制；

（2）施工过程质量控制；

（3）人员素质控制；

（4）施工环境控制。

7.施工质量验收的主要程序有哪些？

（1）验收准备；

（2）验收实施；

（3）验收记录；

（4）验收结论。

8.施工质量管理中，如何进行施工质量问题的分析？

（1）收集质量问题信息；

（2）分析质量问题原因；

（3）制定整改措施；

（4）跟踪整改效果。

9.施工质量管理中，如何进行施工质量问题的整改？

（1）分析质量问题原因；

（2）制定整改措施；

（3）落实整改措施；

（4）跟踪整改效果。

10.施工质量管理中，如何进行施工质量管理的持续改进？

（1）建立质量管理体系；

（2）实施全面质量管理；

（3）加强施工过程质量控制；

（4）不断提高施工质量管理水平。

四、施工安全管理

要求：请根据施工安全管理的相关理论，回答以下问题。

1.施工安全管理的基本原则有哪些？

（1）安全第一；

（2）预防为主；

（3）综合治理；

（4）责任到人。

2.施工安全管理的主要任务有哪些？

（1）制定施工安全管理制度；

（2）加强施工现场安全管理；

（3）做好施工安全教育培训；

（4）进行施工安全检查和隐患整改。

3.施工现场安全管理的主要内容有哪些？

（1）施工现场安全设施；

（2）施工现场安全操作；

（3）施工