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CPN建筑工程

施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用

拱增韬

广西建工集团控股有限公司，广西南宁

摘要：随着城市化进程的推进，房建工程的规模和复余和损耗；合理配置施工设备，能够充分利用设备

杂性不断增加，对工程质量的要求也日益提高。本文深入探的功能，提高设备使用率；合理配置人力资源，能

讨了施工现场管理方法在房建工程质量控制中的重要性及应够让每一位工人得到合理安排和利用。只有资源得

用策略，同时提出了创新施工现场管理方法的策略，旨在提到最佳优化配置，施工过程中各种工序之间的协调

升施工现场管理水平，从而确保房建工程的质量，并为企业才能真正达到无缝衔接的状态，从而保证了施工效

创造更大的经济效益和社会效益。率和施工质量的最大化。同时，由于资源的合理利

关键词：施工现场管理；房建工程；质量控制用程度得到提高，施工成本相应就会降低，企业的

经济效益也就随之提高。

随着城市化的加速，房建工程规模日益庞大，（三）风险管理在保证工程质量中的应用

对建筑质量的要求也更为严格。施工现场管理显得房建工程的施工过程中，存在着各种风险因素，

尤为关键，它不仅直接关系工程质量的好坏，还比如自然灾害、设计变更、材料供应问题等，如果

影响着施工进度和效率。良好的现场管理能够确保不能及时做出应对，必将对工程质量造成严重的负

施工流程顺畅，减少返工与浪费，也大幅降低了安面影响。为此，施工现场的风险管理就显得尤为重

全事故的发生概率。因此，加强施工现场管理是提要，它能够帮助企业在第一时间发现隐患并制定相

高整体建设水平、保障人员安全、节约成本的重要 应的措施，以应对突发状况。例如，在遭遇暴雨等

措施。极端天气情况时，现场的风险管理能够启动应急预

一、施工现场管理对房建工程质量的影响案，采取覆盖、疏通等措施，最大程度地避免工程

（一）管理效率对工程质量的直接影响受损；再比如，在发生设计变更时，风险管理能够

施工现场的管理效率是确保房建工程质量的关及时调整施工计划，确保新方案得到高效执行。此

键所在，它直接影响着工程进度和质量的高低。一外，风险管理还能通过建立应急渠道来解决材料供

旦管理效率得到提升，各项施工任务便能有条不紊应等问题，从而确保施工工序的连续性。

地得到执行，从而大大减少资源的浪费和误工现象二、施工现场管理方法在房建工程质量控制

的发生。由于每一道工序的衔接都能及时高效地完中的具体应用

成，因此整个施工过程也就顺畅无阻，确保了工程（一）施工计划与进度控制

质量的高水准。相反，如果管理效率低下，施工现制定科学合理、细致周全的施工计划是确保工

场将会陷入无序状态，工序之间的衔接会发生延误，程质量的重要基础和前提条件。施工现场管理人员

施工进度严重滞后，无法按期完成，而一旦出现这应当根据工程的实际情况，综合考虑各种影响因素，

种情况，工程质量必然无法得到保证，甚至会严重编制出一套切实可行、有针对性的施工计划，为整

下降。因此，高效的管理对于确保房建工程质量起个工程的有序推进提供明确的指引和规范。在制定

到了至关重要的作用，不可小觑。计划时，管理人员应当明确各个施工阶段的任务目

（二）资源优化配置对质量的提升作用标和时间节点，确保各项工作任务安排合理、衔接

在施工现场管理中，资源的合理配置是提高工顺畅。在实际施工过程中，管理人员还应当通过严

程质量的一把利器，通过