公司固定资产管理办法.pptxVIP

公司固定资产管理办法演讲人：日期:

CATALOGUE目录固定资产管理概述固定资产管理职责固定资产管理流程固定资产盘点与处置固定资产管理的财务与归档固定资产管理的挑战与改进固定资产管理案例研究

01固定资产管理概述

固定资产定义固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。管理目标确保固定资产的完整性、有效利用、及时更新和合规处置，以提高企业经济效益和市场竞争力。定义与目标

提高资产利用效率通过合理调配和使用固定资产，提高其使用效率，减少闲置和浪费。保障资产安全建立健全的固定资产管理制度，防范资产损失和盗窃风险。准确核算成本准确计算固定资产的折旧和维修费用，确保产品成本核算的准确性和合理性。合规性检查符合相关法规和政策要求，避免潜在的法律风险和罚款。管理的重要性

法规与政策依据国家法律法规遵守《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规的规定。行业准则与规范参照行业标准、协会指南等文件，确保固定资产管理的规范性和专业性。企业内部制度建立完善的固定资产管理制度、流程和内部控制机制，确保资产管理的有效实施。

02固定资产管理职责

资产管理部门的职责制定、执行固定资产管理制度01负责制定公司的固定资产管理制度，并监督使用者执行，确保资产的合理利用和完整。资产购置与验收02负责公司固定资产的购置、验收入库、账务处理等工作，确保资产数量、质量与预期一致。资产登记与档案管理03建立完善的固定资产台账，定期盘点、核对，确保账实相符，同时做好资产档案管理。资产处置与报废04负责资产的报废、处置等工作，确保资产处置合规、合理，避免资产流失。

资产保管与日常维护按照公司规定申请使用固定资产，确保资产使用的合理性和高效性。资产使用与申请资产变动及时上报如资产损坏、闲置、报废等变动，及时上报资产管理部门，以便进行相应处理。负责固定资产的日常保管和维护，确保资产的安全、完好，不影响正常使用。资产使用部门的职责

监管部门的职责监督制度执行监督公司固定资产管理制度的执行情况，确保各项规定得到有效落实。定期审计与检查违规行为处理定期对固定资产进行审计和检查，发现问题及时纠正，防止资产流失和浪费。对违反公司固定资产管理制度的行为进行调查处理，提出处罚建议，维护公司资产安全。123

03固定资产管理流程

采购与查验入库采购申请由需求部门提出采购申请，经审批后实施采购计划。供应商选择选择有资质的供应商，确保固定资产质量。验收程序对购置的固定资产进行验收，确保数量、规格、性能等符合要求。入库管理验收合格的固定资产及时入库，并按规定办理入库手续。

建立固定资产档案为每项固定资产建立详细档案，包括名称、编号、型号、使用部门等信息。台账管理建立固定资产台账，记录固定资产的增加、减少、变动等情况。定期盘点定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。信息化管理采用专业软件对固定资产进行信息化管理，提高管理效率。登记建档与台账管理

根据固定资产的使用情况和维修周期，制定维修计划。按计划进行维修，确保固定资产的正常运行和使用。记录每次维修的详细情况，包括维修时间、费用、更换部件等信息。定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。维修与维护管理维修计划维修实施维修记录维护保养

04固定资产盘点与处置

定期盘点与账实核对固定资产定期盘点制定详细的盘点计划，确保固定资产的全面盘点，包括名称、数量、使用状态等。账实核对差异处理将盘点结果与固定资产台账进行核对，确保账实相符，及时发现资产丢失、损坏等问题。对盘点过程中出现的差异，及时进行调查、处理，并调整台账记录，确保数据的准确性。123

资产变更管理变更申请固定资产发生转移、报废、闲置等情况时，需提前申请，经审批后进行变更操作。变更审批对申请进行审批，确保变更符合公司规定和流程，防止资产流失。变更记录对变更情况进行详细记录，包括变更时间、原因、审批人等信息，以便后续查阅。

报废申请对于无法继续使用或达到报废标准的固定资产，需提出报废申请，经审批后进行报废处理。资产报废与处置流程报废审批对报废申请进行审批，确保报废决策的科学性、合理性，防止资产浪费。报废处置经审批后，对报废资产进行处置，包括出售、回收等，确保资产得到合理利用，同时做好相关记录。

05固定资产管理的财务与归档

按照资产的使用年限平均分摊资产成本，每年计提折旧费用。直线法折旧折旧规范与计提方法前期多提折旧，后期少提折旧，以加速资产更新换代。加速折旧法根据资产的实际使用情况和相关法规规定，合理确定折旧年限。折旧年限的确定定期对资产进行减值测试，如有减值迹象，需计提减值准备。计提减值准备

采购付款根据采购合同和验收单据，按照公司规定流程支付采购款项。维修费用对资产进行日常维修和保养，产生的费用按照公司规定流程报销。报废处理