2025年一建《机电工程管理与实务》考试施工现场管理施工管理创新工具题库.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》考试施工现场管理施工管理创新工具题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、施工现场进度管理

要求：请根据施工现场进度管理的相关理论，回答以下问题。

1.施工现场进度管理的目的是什么？

A.确保施工进度与计划相符

B.提高施工效率

C.降低施工成本

D.确保施工质量

2.施工现场进度管理的三个基本要素是什么？

A.工程量、施工周期、施工资源

B.施工计划、施工进度、施工质量

C.施工进度、施工成本、施工质量

D.施工进度、施工资源、施工组织

3.施工现场进度计划的编制步骤有哪些？

A.收集资料、分析资料、编制计划、审核计划

B.编制计划、收集资料、分析资料、审核计划

C.收集资料、审核计划、分析资料、编制计划

D.分析资料、编制计划、审核计划、收集资料

4.施工现场进度控制的主要方法有哪些？

A.进度调整、进度跟踪、进度预测

B.进度预测、进度调整、进度跟踪

C.进度跟踪、进度预测、进度调整

D.进度调整、进度预测、进度跟踪、进度分析

5.施工现场进度调整的方法有哪些？

A.优化施工方案、调整施工资源、调整施工顺序

B.调整施工顺序、优化施工方案、调整施工资源

C.调整施工资源、调整施工顺序、优化施工方案

D.优化施工方案、调整施工顺序、调整施工资源

6.施工现场进度预测的方法有哪些？

A.经验法、类比法、趋势法

B.类比法、趋势法、经验法

C.趋势法、类比法、经验法

D.经验法、趋势法、类比法

7.施工现场进度跟踪的方法有哪些？

A.进度图表法、进度报告法、进度会议法

B.进度报告法、进度图表法、进度会议法

C.进度会议法、进度图表法、进度报告法

D.进度会议法、进度报告法、进度图表法

8.施工现场进度控制的关键是什么？

A.施工进度计划

B.施工进度调整

C.施工进度预测

D.施工进度跟踪

9.施工现场进度管理中，如何处理进度偏差？

A.分析原因、制定措施、实施措施、跟踪效果

B.制定措施、分析原因、实施措施、跟踪效果

C.实施措施、分析原因、制定措施、跟踪效果

D.跟踪效果、分析原因、制定措施、实施措施

10.施工现场进度管理中，如何确保施工进度与计划相符？

A.优化施工方案、加强施工组织、提高施工效率

B.加强施工组织、提高施工效率、优化施工方案

C.提高施工效率、优化施工方案、加强施工组织

D.优化施工方案、提高施工效率、加强施工组织

二、施工现场质量管理

要求：请根据施工现场质量管理的相关理论，回答以下问题。

1.施工现场质量管理的目的是什么？

A.确保工程质量符合要求

B.提高施工效率

C.降低施工成本

D.确保施工安全

2.施工现场质量管理的三个基本要素是什么？

A.质量目标、质量计划、质量控制

B.质量计划、质量控制、质量目标

C.质量控制、质量目标、质量计划

D.质量目标、质量控制、质量计划

3.施工现场质量计划的编制步骤有哪些？

A.收集资料、分析资料、编制计划、审核计划

B.编制计划、收集资料、分析资料、审核计划

C.收集资料、审核计划、分析资料、编制计划

D.分析资料、编制计划、审核计划、收集资料

4.施工现场质量控制的目的是什么？

A.确保工程质量符合要求

B.提高施工效率

C.降低施工成本

D.确保施工安全

5.施工现场质量控制的三个基本环节是什么？

A.质量策划、质量控制、质量改进

B.质量改进、质量控制、质量策划

C.质量策划、质量改进、质量控制

D.质量控制、质量策划、质量改进

6.施工现场质量策划的方法有哪些？

A.风险识别、风险分析、风险应对

B.风险应对、风险分析、风险识别

C.风险识别、风险应对、风险分析

D.风险分析、风险识别、风险应对

7.施工现场质量控制的方法有哪些？

A.质量检查、质量验收、质量评审

B.质量验收、质量检查、质量评审

C.质量评审、质量检查、质量验收

D.质量检查、质量评审、质量验收

8.施工现场质量改进的方法有哪些？

A.标准化、持续改进、质量提升

B.持续改进、质量提升、标准化