2025年一建《机电工程管理与实务》考试施工现场管理施工组织题库.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》考试施工现场管理施工组织题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、施工组织设计

要求：根据以下施工组织设计的内容，回答下列问题。

1.施工组织设计的基本内容有哪些？

（1）施工部署；

（2）施工进度计划；

（3）施工准备；

（4）施工方法；

（5）施工质量保证措施；

（6）施工安全、环境保护措施；

（7）施工总平面布置。

2.施工组织设计的作用有哪些？

（1）指导施工；

（2）保证施工质量；

（3）提高施工效率；

（4）降低施工成本；

（5）确保施工安全；

（6）保护环境。

3.施工组织设计编制的原则有哪些？

（1）符合施工合同要求；

（2）符合施工图纸和规范要求；

（3）符合施工条件；

（4）符合施工进度要求；

（5）符合施工质量要求；

（6）符合施工安全、环境保护要求。

4.施工组织设计编制的程序有哪些？

（1）收集资料；

（2）分析施工条件；

（3）确定施工方案；

（4）编制施工进度计划；

（5）编制施工准备计划；

（6）编制施工质量保证措施；

（7）编制施工安全、环境保护措施；

（8）编制施工总平面布置；

（9）审查、修改和批准。

5.施工组织设计审查的内容有哪些？

（1）施工组织设计是否符合施工合同要求；

（2）施工组织设计是否符合施工图纸和规范要求；

（3）施工组织设计是否符合施工条件；

（4）施工组织设计是否符合施工进度要求；

（5）施工组织设计是否符合施工质量要求；

（6）施工组织设计是否符合施工安全、环境保护要求。

6.施工组织设计实施过程中应注意哪些问题？

（1）加强施工组织设计的宣传和培训；

（2）严格执行施工组织设计；

（3）根据实际情况对施工组织设计进行修改和完善；

（4）加强施工组织设计的监督检查；

（5）及时解决施工组织设计实施过程中出现的问题。

7.施工组织设计变更的程序有哪些？

（1）提出变更申请；

（2）审查变更申请；

（3）批准变更申请；

（4）实施变更；

（5）总结变更效果。

8.施工组织设计实施过程中的沟通与协调有哪些？

（1）加强内部沟通；

（2）加强与业主、监理、设计等单位的沟通；

（3）加强与施工队伍的沟通；

（4）加强与施工设备、材料供应商的沟通；

（5）加强与施工环境的沟通。

9.施工组织设计实施过程中的信息管理有哪些？

（1）建立信息管理制度；

（2）收集、整理、分析和传递信息；

（3）确保信息准确、及时、完整；

（4）提高信息利用率。

10.施工组织设计实施过程中的风险管理有哪些？

（1）识别风险；

（2）评估风险；

（3）制定风险应对措施；

（4）实施风险应对措施；

（5）监控风险应对措施效果。

四、施工进度管理

要求：针对以下施工进度管理的内容，回答下列问题。

1.施工进度计划的主要类型有哪些？

（1）按施工阶段划分；

（2）按施工专业划分；

（3）按施工区域划分；

（4）按施工方法划分；

（5）按施工合同划分。

2.施工进度计划编制的依据有哪些？

（1）施工图纸和规范；

（2）施工组织设计；

（3）施工方案；

（4）施工资源；

（5）施工条件；

（6）施工合同。

3.施工进度计划编制的原则有哪些？

（1）符合施工组织设计要求；

（2）符合施工进度要求；

（3）符合施工质量要求；

（4）符合施工安全、环境保护要求；

（5）合理利用施工资源；

（6）保证施工连续性。

4.施工进度计划的编制方法有哪些？

（1）横道图法；

（2）网络图法；

（3）PERT法；

（4）甘特图法；

（5）进度曲线法。

5.施工进度计划实施过程中的检查与调整有哪些？

（1）定期检查施工进度；

（2）分析进度偏差原因；

（3）采取措施调整施工进度；

（4）跟踪调整效果；

（5）总结经验教训。

6.施工进度计划实施过程中的风险管理有哪些？

（1）识别进度风险；

（2）评估进度风险；

（3）制定进度风险应对措施；

（4）实施进度风险应对措施；

（5）监控进度风险应对措施效果。

五、施工质量管理

要求：针对以下施工质量管理的内容，回答下列问题。

1.施工质量管理的原则有哪些？

（1）预防为主；

（2）过程控制；

（3）持续改进；

（4）全员参与；

（5）科学管理。

2.施工质量管理的主要环节有哪些？

（1）施工准备；

（2）施工过程；

（3）施工验收；

（4）施工整改；

（5）施工总结。

3.施工质量管理的主要方法有哪些？

（1）PDCA循环法；

（2）统计质量管理法；

（3）ISO9001质量管理体系；

（4）5S现场管理法；

（5）6σ质量管理法。

4.施工质量控制点的设置原则有哪些？

（1）关键工序；

（2）易出现质量问题的环节；

（3）重要材料、设备、构件；

（4）新技术