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物流管理采购作业流程
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CATALOGUE
目录
01
采购需求分析
02
供应商管理规范
03
采购订单处理流程
04
物流运输安排
05
到货验收质检
06
结算与归档管理
01
采购需求分析
业务需求识别机制
根据销售、生产等业务部门的实际需求，提出采购需求。
业务部门提出需求
将各部门采购需求进行汇总，形成整体采购计划。
采购需求汇总
针对业务需求的变更，及时调整采购计划，确保采购与业务需求的匹配。
需求变更管理
采购计划制定标准
供应商评估与选择
评估供应商质量、交货期、价格等因素，选择优质供应商。
03
制定合理库存水平，避免库存积压和资金占用。
02
库存控制策
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