2025年自考专业(工商企业管理)题库附参考答案详解【轻巧夺冠】.docxVIP

2025年自考专业(工商企业管理)题库附参考答案详解【轻巧夺冠】.docx

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自考专业(工商企业管理)题库

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段

B.寻求外源阶段

C.系统一体化阶段

正确答案:A

2、(单选题)下列哪个不是影响企业定价的内部因素()

A.定价目标

B.市场结构

C.产品成本

D.企业营销组合

正确答案:B

3、(单选题)国际货物买卖中.除了保护商品外,还具有促销、提高商品售价功能的包装是()。

A.销售包装

B.外包装

C.大包装

D.运输包装

正确答案:A

4、(单选题)专业化程度高的企业管理咨询课题,可采用的咨询工作作风是()。

A.参与式

B.操纵式

C.封闭式

D.领导式

正确答案:B

5、(单选题)一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状,为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要,科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态,而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系,这是

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源内容

正确答案:A

6、(单选题)RSS技术是一种()。

A.异步通信技术

B.同步通信技术

C.信息聚合技术

D.信息分类技术

正确答案:C

7、(单选题)企业生产产品或服务以吸引顾客购买和使用的一系列业务活动称为()。

A.利润源

B.利润杠杆

C.利润对象

D.利润点

正确答案:B

8、(单选题)从1991年开始,成为我国外经贸领域贯彻实施《质量振兴纲要(1996—2010年)》、优化出口商品结构的核心战略是

A.科技兴贸战略

B.以质取胜战略

C.全面质量战略

D.进出口战略

正确答案:B

9、(单选题)下列选项属于对组织愿景进行陈述的是()

A.“让人们快乐”

B.“创造世界一流大学”

C.“体验发展技术造福大众的快乐”

D.“为人类的幸福和发展做出技术贡献”

正确答案:B

10、(单选题)与工艺专业化相比,对象专业化的缺点是()。

A.生产管理复杂

B.生产周期长

C.产品质最不稳定

D.产品品种变换适应性差

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)扁平结构的优点是()。

A.易于横向协调

B.管理费用低

C.管理费用低

D.信息纵向流通快

E.严密监督下级

正确答案:BCD

2、(多选题)企业成本水平分析的内容有()。

A.总成本水平分析

B.成本方针分析

C.成本控制水平分析

D.各经营领域成本水平分析

E.主要产品单位成本水平分析

正确答案:ADE

3、(多选题)利用散布图分析判断两个变量相关性的常用方法有()

A.对照典型图例法

B.简单象限法

C.回归分析法

D.假设检验法

E.方差分析法

正确答案:ABC

4、(多选题)物流配送的模式主要有()。

A.混合型配送

B.专业型配送

C.集货型配送

D.散货型配送

正确答案:ACD

5、(多选题)禁止性补貼包括()。

A.研发补贴

B.进口替代补贴

C.出口补贴

D.环保补贴

E.贫困地区补贴

正确答案:BC

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)可靠性特征量的理论值不完全由失效的数学模型决定。

正确答案:

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)权力委让使用战略

正确答案:是指上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权力,委让给下一级领导,使之承担更重的任务,得到更大的锻炼,发挥更大作用的一种使用战略。

2、(问答题)简述组织工作的步骤。

正确答案:组织工作的步骤包括六步:

(1)确定组织目标。

(2)对目标进行分解,拟定派生目标。

(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。

(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好方法来划分各种工作,由此形成部门。

(5)将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人,由此形成职务说明书,规定该职务的职责和权限。

(6)通过职权关系和信息系统

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