2025年自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习附参考答案详解（考试直接用）.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考前冲刺练习

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）国际上最早设立的质量奖是()

A.中国国家质量奖

B.马尔科姆·波多里奇国家质量奖

C.欧洲质量奖

D.戴明奖

正确答案：D

2、（单选题）国际上第一个专门规范贸易与投资之间关系的国际性协议是（）

A.与投资有关的贸易措施协议

B.与贸易有关的投资措施协议

C.关税与贸易总协定

D.贸易与投资总协定

正确答案：B

3、（单选题）第一价位秘密竞标称为()。

A.英式拍卖

B.荷兰式拍卖

C.日本式拍卖

D.维克瑞拍卖

正确答案：C

4、（单选题）1949年9月通过的《中国人民政治协商会议共同纲领》正式确立下列哪项制度作为我国对外贸易的基本政策?

A.对外贸易开放

B.对外经济合作

C.对外贸易鼓励

D.对外贸易统制

正确答案：D

5、（单选题）中欧贸易主要集中在中国和哪几个国家之间?

A.德国、英国、法国、荷兰和意大利

B.德国、英国、法国、西班牙和葡萄牙

C.德国、英国、法国、荷兰和比利时

D.德国、英国、法国、西班牙和意大利

正确答案：A

6、（单选题）在对外直接投资的动因中，属于防御类型的是()。

A.保证原材料供应

B.开辟新市场

C.获取更大的利润

D.扩大企业规模

正确答案：A

7、（单选题）透明国际组织的英文缩写是()。

A.TBT

B.OAS

C.TI

D.NGO

正确答案：C

8、（单选题）企业劳动定额常用的两种基本形式是工时定额和()。

A.产量定额

B.人员定额

C.设备定额

D.物料定额

正确答案：A

9、（单选题）反贴补税的税额一般以什么征收()。

A.补贴数额

B.倾销差价

C.商品价格减去贴补数

D.商品成本

正确答案：A

10、（单选题）在质量管理方面，公司的最终责任是面向()

A.管理层

B.一线员工

C.外部顾客

D.内部顾客

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()。

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防风险

正确答案：ABDE

2、（多选题）电子商务的经营模式主要有()。

A.新兴企业虚拟柜台模式

B.传统企业虚实结合模式

C.新兴企业有形商品模式

D.新兴企业无形商品模式

正确答案：ABD

3、（多选题）设备磨损过程大体分为()。

A.初始磨损阶段

B.成长磨损阶段

C.正常磨损阶段

D.急剧磨损阶段

正确答案：ACD

4、（多选题）对外贸易政策的基本因素包括()。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策目标

D.政策内容

E.政策手段

正确答案：ABCDE

5、（多选题）网络商务信息收集的基本要求()。

A.及时

B.准确

C.量大

D.经济

正确答案：ABD

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）排列图有利于从错综复杂的原因中找到问题的症结所在

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。

正确答案：国际企业管理人员当地化的优点：

(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)

(2)可以大大降低费用，一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用，另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)

(3)由于当地管理人员不在国际围流动，从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)

(4)这种做法能够使公司在当地树立良好的形象。(1分)国际企业管理人员当地化的不足：

(1)公司总部与子公司之间存在信息沟通问题;(1分)

(2)当地人员往往不了解整个跨国公司的全球战略、产品和技术，从而在合作与协调方面产生问题;(1分)

(3)不利于公司总部或国子公司的年轻经理人员到国外工作以获得跨国经营所必需的工作经验和知识;(1分)

(4)一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，从而影响士气并妨碍下属的提拔;(1分)