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自考专业(工商企业管理)模拟题库
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
正确答案:B
2、(单选题)关于人力资源说法错误的是()
A.是体力与脑力的总和
B.包括数量和质量两个方面
C.是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
D.是一种特殊的资源
正确答案:C
3、(单选题)采用国际铁路联运运送货物时,卖方凭以向买方结算货款的货运单据是()。
A.运单正本
B.运单剐本
C.运行保单
D.货物交付单
正确答案:B
4、(单选题)Web2.0最具有代表性的应用是()。
A.HTML
B.Blog
C.HTTP
D.ClientServer
正确答案:B
5、(单选题)国际货物买卖实务中,应用最为广泛的商品检验时间和地点的规定方法为()。
A.在出口国工厂检验
B.装船前或装船时在装运港检验
C.目的港卸货后检验
D.出口国装运港检验,进口国目的港复验
正确答案:A
6、(单选题)当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()。
A.适当调整
B.局部调整
C.较大调整
D.全局性调整
正确答案:D
7、(单选题)“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是()。
A.隐形性
B.潜移性
C.稳定性
D.继承性
正确答案:C
8、(单选题)下列选项中,属于企业中期计划的是()。
A.资源能力计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.生产作业计划
正确答案:B
9、(单选题)按经济一体化的范围分,经济一体化可分为部门一体化和()。
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.计划型一体化
D.全盘一体化
正确答案:D
10、(单选题)人力资源规划中,工作分析完成时将会提供工作规范和()。
A.教育培训计划
B.绩效标准
C.劳动关系计划
D.职位说明书
正确答案:D
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)新产品开发研究的过程包括()。
A.基础理论研究
B.应用技术研究
C.仿制研究
D.产品开发研究
E.反馈研究
正确答案:ABD
2、(多选题)企业组织的基本职能包括()
A.保证企业功能的实现
B.提高企业效率
C.维护员工稳定性
D.保持企业协调性
E.保持组织柔性化
正确答案:ABD
3、(多选题)根据国家对商品的需要程度,《海关进出口税则》将进口商品分为哪几种类型?
A.必需品类
B.需用品类
C.非限制品类
D.非需用品类
E.限制品类
正确答案:ABDE
4、(多选题)企业管理工作标准化的具体表现方式有()。
A.工作过程标准化
B.工作成果(产生)标准化
C.工作技能标准化
D.使用工具标准化
E.人员配置标准化
正确答案:ABC
5、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。
A.直接提供收益的活动
B.厂务活动
C.咨询和教育活动
D.信息活动
E.为成果作出贡献的活动
正确答案:ADE
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)增加预防成本可以降低不良率但增加了内部和外部故障成本
正确答案:
错误
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。
正确答案:国际企业管理人员当地化的优点:
(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)
(2)可以大大降低费用,一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用,另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)
(3)由于当地管理人员不在国际围流动,从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)
(4)这种做法能够使公司在当地树立良好的形象。(1分)国际企业管理人员当地化的不足:
(1)公司总部与子公司之间存在信息沟通问题;(1分)
(2)
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