2024自考专业(工商企业管理)模拟题库及答案详解一套.docxVIP

2024自考专业(工商企业管理)模拟题库及答案详解一套.docx

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自考专业(工商企业管理)模拟题库

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

正确答案:B

2、(单选题)关于人力资源说法错误的是()

A.是体力与脑力的总和

B.包括数量和质量两个方面

C.是指一个国家或地区所拥有的人口的总量

D.是一种特殊的资源

正确答案:C

3、(单选题)采用国际铁路联运运送货物时,卖方凭以向买方结算货款的货运单据是()。

A.运单正本

B.运单剐本

C.运行保单

D.货物交付单

正确答案:B

4、(单选题)Web2.0最具有代表性的应用是()。

A.HTML

B.Blog

C.HTTP

D.ClientServer

正确答案:B

5、(单选题)国际货物买卖实务中,应用最为广泛的商品检验时间和地点的规定方法为()。

A.在出口国工厂检验

B.装船前或装船时在装运港检验

C.目的港卸货后检验

D.出口国装运港检验,进口国目的港复验

正确答案:A

6、(单选题)当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应,则应建议对战略方案进行()。

A.适当调整

B.局部调整

C.较大调整

D.全局性调整

正确答案:D

7、(单选题)“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是()。

A.隐形性

B.潜移性

C.稳定性

D.继承性

正确答案:C

8、(单选题)下列选项中,属于企业中期计划的是()。

A.资源能力计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.生产作业计划

正确答案:B

9、(单选题)按经济一体化的范围分,经济一体化可分为部门一体化和()。

A.水平一体化

B.垂直一体化

C.计划型一体化

D.全盘一体化

正确答案:D

10、(单选题)人力资源规划中,工作分析完成时将会提供工作规范和()。

A.教育培训计划

B.绩效标准

C.劳动关系计划

D.职位说明书

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)新产品开发研究的过程包括()。

A.基础理论研究

B.应用技术研究

C.仿制研究

D.产品开发研究

E.反馈研究

正确答案:ABD

2、(多选题)企业组织的基本职能包括()

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

正确答案:ABD

3、(多选题)根据国家对商品的需要程度,《海关进出口税则》将进口商品分为哪几种类型?

A.必需品类

B.需用品类

C.非限制品类

D.非需用品类

E.限制品类

正确答案:ABDE

4、(多选题)企业管理工作标准化的具体表现方式有()。

A.工作过程标准化

B.工作成果(产生)标准化

C.工作技能标准化

D.使用工具标准化

E.人员配置标准化

正确答案:ABC

5、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)增加预防成本可以降低不良率但增加了内部和外部故障成本

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。

正确答案:国际企业管理人员当地化的优点:

(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)

(2)可以大大降低费用,一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用,另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)

(3)由于当地管理人员不在国际围流动,从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)

(4)这种做法能够使公司在当地树立良好的形象。(1分)国际企业管理人员当地化的不足:

(1)公司总部与子公司之间存在信息沟通问题;(1分)

(2)

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