2025自考专业(工商企业管理)常考点试卷含答案详解【黄金题型】.docxVIP

2025自考专业(工商企业管理)常考点试卷含答案详解【黄金题型】.docx

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自考专业(工商企业管理)常考点试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)为了适应我国加入世贸组织的需要,我国对《中华人民共和国对外贸易法》进行了修订,修订后的《外贸法》正式开始实施的日期是

A.2002年4月6日

B.2004年4月6日

C.2002年7月1日

D.2004年7月1日

正确答案:D

2、(单选题)产品在规定的使用和维修条件下,达到某种技术或经济指标极限时,完成规定功能的能力,称为()。

A.耐久性

B.环境适应性

C.安全性

D.可靠性

正确答案:A

3、(单选题)可转让信用证可转让()。

A.四次

B.三次

C.二次

D.一次

正确答案:D

4、(单选题)下列属于按工艺专业化建立生产单位的优点的是()。

A.在制品运输线路短

B.充分利用生产设备

C.在制品等待时间少

D.简化管理生产

正确答案:B

5、(单选题)对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是()。

A.使用代理商

B.直销

C.国际销售

D.联销策略

正确答案:A

6、(单选题)国际企业采购中,由海外子公司或工厂自主从企业外部获取所需要的生产投入或产品的采购方式是()。

A.集中采购

B.混合采购

C.外包采购

D.自主采购

正确答案:D

7、(单选题)企业管理组织咨询的第一步是()。

A.职能分析

B.集分权分析

C.组织体制分析

D.制度分析

正确答案:A

8、(单选题)知识管理的个人化策略,也叫()。

A.隐性策略

B.显性策略

C.编码策略

D.解码策略

正确答案:A

9、(单选题)生产品种多样化,各有独立的市场,且市场环境变化较快的大型企业采用的职能制结构主要是()。

A.U型结构

B.H型结构

C.M型结构

D.T型结构

正确答案:C

10、(单选题)海上石油钻井装置的开发,需要集机械、光学、电学、计算机、信息传递和能源介质等多学科于一身,因此,此种开发应当走()。

A.独创型的技术开发途径

B.引进(转移)型的技术开发途径

C.综合与延伸型的技术开发途径

D.总结提高型的技术开发途径

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)对外贸易政策的基本因素包括()。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策目标

D.政策内容

E.政策手段

正确答案:ABCDE

2、(多选题)B2C电子商务网站的收益模式主要有()。

A.收取广告费

B.收取服务费

C.扩大销售额

D.会员制

正确答案:BCD

3、(多选题)标高分析活动的具体步骤有()

A.确定实施标高分析活动的对象

B.明确自身的现状

C.确定谁是最佳者

D.明确标杆组织是怎样做的

E.确定并实施改进方案

正确答案:ABCDE

4、(多选题)处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是()。

A.产品改进战略

B.优质低价战略

C.产品差异化战略

D.集中化战略

E.收益战略

正确答案:ABC

5、(多选题)决定顾客满意度的因素包括()

A.顾客期望

B.顾客需要

C.顾客感知质量

D.顾客感知价值

E.顾客认识水平

正确答案:ACD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)工序能力的大小是以其质量特性波动的幅度来表示

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)如何对供应商进行评价

正确答案:1)供应商质量体系评价;这是对供应商现有的质量体系进行评价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。

2)供应商经营管理;这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。

3)供应商产品的实用性;这是评价供应商所提供的商品和服务的实用性。评价的角度在于质量,交货期和服务。特别地,这一评价应考察队顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等。

2、(问答题)普遍性

正确答案:计划工作的核心就是决策,而各级主管人员的工作中始终存在着决策问题,因而计划工作就是各级主管人员的一个基本职能,具有普遍性。

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