2025年自考专业(工商企业管理)考试彩蛋押题带答案详解（能力提升）.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考试彩蛋押题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）数量机动幅度的选择权一般属()。

A.卖方

B.买方

C.船方

D.商检机构

正确答案：A

2、（单选题）促进国际服务贸易迅速发展的主要原因是（）

A.产业结构的调整

B.新科技革命

C.国际货物量的增加

D.各国服务业比较优势的差异

正确答案：A

3、（单选题）国际货物买卖中.除了保护商品外，还具有促销、提高商品售价功能的包装是()。

A.销售包装

B.外包装

C.大包装

D.运输包装

正确答案：A

4、（单选题）一个组织根据本组织的战略目标和人力资源的现状，为满足本组织在未来环境中人力资源在数量上和质量上的需要，科学地预测在未来的环境变化中人力资源的需求和共赢状态，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织战略目标的实现和个人价值的体系，这是

A.人力资源规划

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源内容

正确答案：A

5、（单选题）某企业在其生产的户外旅行包上镶嵌了一个微型指南针，从价值工程角度看，该指南针的功能属干()。

A.基本功能

B.辅助功能

C.不足功能

D.D品味功能

正确答案：B

6、（单选题）增加同企业现有产品和劳务相类似的新产品和新劳务，这是（）

A.横向一体化战略

B.同心多样化战略

C.复合多样化战略

D.纵向一体化战略

正确答案：B

7、（单选题）在一般情况下，企业技术改造的中心应是()。

A.设备

B.产品

C.工艺

D.生产效率

正确答案：B

8、（单选题）“网络的价值等于网络节点数的平方”是()。

A.达维多定律

B.梅特卡夫定律

C.边际收益递增规律

D.摩尔定律

正确答案：B

9、（单选题）当产品市场容量有限，竞争十分激烈，而企业的经营实力居中时，应当选择（）。

A.扩张型市场战略

B.维持型市场战略

C.撤退型市场战略

D.市场集中化战略

正确答案：B

10、（单选题）海关税则一般包括()。

A.两个部分

B.三个部分

C.四个部分

D.五个部分

正确答案：A

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）根据名牌成长的阶段、成长的途径不同，可供选择的名牌成长战略包括()。

A.生产规模扩大化成长战略

B.名牌商标战略

C.集团化经营成长战略

D.多样化经营成长战略

E.国际化经营成长战略

正确答案：ACDE

2、（多选题）进入市场的空间策略包括()。

A.先近后远策略

B.提早进入市场策略

C.先远后近策略

D.齐头并进策略

E.适中进入市场策略

正确答案：ACD

3、（多选题）以利润最大化作为财务管理目的的缺点包括（）

A.没有考虑资金的时间价值

B.没有考虑企业长远发展

C.没有考虑风险问题

D.没有考虑消费者心理

E.财务决策具有短期行为倾向

正确答案：ABCE

4、（多选题）网络分销的策略主要有()。

A.网络直接销售

B.网络间接销售

C.综合法

D.双道法

正确答案：ABD

5、（多选题）电子商务支付技术安全协议SSL包括()。

A.消息加密协议

B.信用卡协议

C.安全电子交易协议

D.握手协议

E.标准协议

正确答案：AD

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）散布图中出现的个别偏离分布趋势的异常点，应在查明原因后予以剔除。

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）经济性

正确答案：计划工作要讲究效率,要考虑投入与产出之间的比例。计划的效率不仅体现在有形物上,还包括满意度这类无形的评价标准。

2、（问答题）论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。

正确答案：国际企业管理人员当地化的优点：

(1)可避免因文化差异造成的经营管理方面的问题;(2分)

(2)可以大大降低费用，一方面降低或免除了外派人员培训和驻外津贴等费用，另一方面可以利用一些东道国较低工资水平的优势;(1分)

(3)由于当地管理人员不在国际围流动，从而在一定程度上保证了子公司管理人员的相对稳定;(1分)

(4)这种做法能够使公司在