2023年11月菏泽市直遴选面试真题附带题目详解.docx

2023年11月菏泽市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、领导者在借助“外脑”时应防止什么问题?

【答案】：时下,不少领导干部在想问题、作决策时,把借外脑即听取同事、特别是有识之士的意见,作为必经的工作程序。这样做有利于科学决策,把工作于得更好,是值得称赞的工作作风。但是也有与此完全不同的另一种情形,让人深感忧虑。有的领导干部,在所承担的工作中,一切依赖外脑,尤其是文笔功力强的笔杆子,更是他们格外倚重的特殊外脑。如一段工作结束了,要外脑拿总结;新的工作开始了,要外脑拿方案;上级机关要的调查报告、理论文章、学习体会之类的,也找外脑代笔;有的即使是本人的工作经历,也懒得自己动脑,如向组织上作思想汇报、年终述职报告等,也找外脑去“合理创造”。久而久之,这类干部便“嘴尖皮厚腹中空”,一天天在迎来送往中说醉话,在呼朋唤友中说私话,在百般无聊中说废话,养尊处优,有其职而无其能,以至于作报告时东拉西扯、抛锚跑调,闹出“接下页”之类的笑话。一切依赖“外脑”,导致自己脑萎缩退化,实属可悲。

【解析】这道题聚焦于领导者在借助“外脑”时应防范的问题，旨在考查考生对领导工作中合理借助外力这一现象的认识。从答案内容可知，当下部分领导干部在工作中能将听取同事及有识之士意见作为科学决策的工作程序，这是值得肯定的。但存在另一种不良情况，有些领导干部在工作中过度依赖“外脑”，像笔杆子等。他们在工作的各个环节，如写总结、做方案、完成报告等都找“外脑”代劳，甚至对于自身工作经历的汇报也让“外脑”处理。这种过度依赖“外脑”的行为会带来严重危害。领导者自身能力得不到锻炼，出现“脑萎缩退化”的现象，具体表现为自身能力不足，工作中出现作报告时东拉西扯、抛锚跑调等问题，最终导致有其职而无其能，无法有效履行领导职责。所以，领导者在借助“外脑”时，应防止过度依赖“外脑”，避免自身能力退化，要在借助外力的同时注重自身能力的培养和提升，以更好地履行领导职责，推动工作科学高效开展。

2、有人说，选拔任用年轻干部，要多用望远镜，少用放大镜。请谈谈你的看法。

【答案】：干部年轻化是我国未来领导干部的走向，对待年轻干部，应多一些宽容，少一些非议；应多用“望远镜”，少用“放大镜”。所以对题目中的观点我持赞成态度。对待年轻干部用“放大镜”，易产生“逢提必疑”的现象。“最年轻厅级干部”张辉、“最年轻市长”周森锋、“最年轻镇长”牟阳等年轻干部被破格提拔之后备受关注、饱受非议。其实当前年轻干部的培养选拔工作总体上是公平公正、健康有序的。纵然有一些问题，也是个别的、暂时的。要用发展的、辩证的眼光看待年轻干部破格提拔，要看主流、看长远、看本质，多一些宽容、多一些理性、多一些支持，绝不能以偏概全、一叶障目,更不能盲目放大、全盘否定。对待年轻干部用“望远镜”，贵在“用其所长”，“补其所短”。要注意以下几点：第一，对年轻干部的培养锻炼，一方面要用其所长，“给位子、压担子”，另一方面要补其所短，“对症下药、缺啥补啥”。特别要有意识地强化基层一线锻炼，使他们在与群众打交道的过程中站稳群众立场，把握群众诉求，做好群众工作。第二，用“望远镜”看年轻干部，贵在敢于打破用人常规。除了“德才兼备、以德为先”这一标准，在职级层次、任职年限、学历等方面“不拘一格”，做到量才使用，当用则用、用得其所。第三，建立健全准入准出机制。对年轻干部尤其是破格提拔的优秀年轻干部，要动态管理、跟踪考察，建立优胜劣汰机制，切实解决“能上不能下、能升不能降、能进不能出”的版权所有翻版必究版权所有翻版必究老问题。相信只要政府在选拔年轻干部的时候做到信息公开透明，自觉接受人民群众的监督，对于年轻干部的质疑肯定会越来越少。年轻干部也能得到很好的培养和提拔，成为国家的有用之才。

【解析】这是一道关于公务员选拔任用理念的综合分析题，破题点在于理解“多用望远镜，少用放大镜”对于选拔任用年轻干部的意义，并深入剖析其内涵和具体做法。提出观点干部年轻化是我国未来领导干部队伍建设的趋势，对待年轻干部应秉持宽容态度，所以“选拔任用年轻干部，要多用望远镜，少用放大镜”这一观点是合理且值得肯定的。分析论证少用“放大镜”的必要性：在选拔年轻干部时，如果使用“放大镜”，容易导致“逢提必疑”的现象。例如“最年轻厅级干部”张辉、“最年轻市长”周森锋、“最年轻镇长”牟阳等年轻干部被破格提拔后，受到了社会的高度关注和诸多非议。然而，当前年轻干部培养选拔工作总体上是公平公正、健康有序的，个别存在的问题只是暂时的。因此，不能以偏概全、盲目放大问题而全盘否定年轻干部的培养选拔工作，要用发展、辩证的眼光看待年轻干部的破格提拔，关注主流、长远和本质。多用“望远镜”的重要性及做法-培养锻炼方面：要做到“用其所长，补其所短”。一方面，要充分发挥年轻干部的长处，为他们