数字智慧方案供应链的基本结构.ppt

以分销商为主导的供应链生产商（供应商）消费者代理人或经纪人分销商零售商分销商零售商零售商以零售商为主体的供应链原料（玉米、大豆等）铝材供应商包装新闻纸制造商罐头盒供应商纸品供应商食品制造厂/加工厂农业原料便利店食品批发商粘合剂报社奶制品冷冻食品批发商面粉厂酵母包装报纸批发商面类食品厂四、供应链管理的模式以3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链供应链的类型?稳定的供应链和动态的供应链?基于相对稳定、单一的市场需求而组成的供应链稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链动态性较高。需要根据不断变化的需求，相应地改变供应链的组成。?平衡的供应链和倾斜的供应链?用户需求变化时，当供应链的容量能满足用户需求时，供应链处于平衡状态，而当市场变化加剧，造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，供应链则处于倾斜状态。平衡的供应链可以实现各主要职能（采购/低采购成本、生产/规模效益、分销/低运输成本、市场/产品多样化和财务/资金运转快）之间的均衡。?有效性供应链和反应性供应链?有效性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输；反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。五、天音供应链管理结构讨论:以**为核心企业的供应链管理结构讨论:以采购管理部为核心的供应链(基于信息管理)恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越恒守人本坚持诚信服务客户追求卓越供应链的基本结构目录加入星球获取更多更全的数智化解决方案概念基于网链结构的供应链概念:供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。*供应链管理*物流供应商企业分销商零售商消费者一、供应链的基本结构要素二、供应链结构的关键词二、供应链结构的关键词供应链的方向物流、信息流、资金流三个方向，依照物流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系供应链的级（一般为2到4级）核心企业确定后，供应商级数、分销商级数：一级供应商，二级供应商，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商?；同样分销商也分为一级分销商，二级分销商，并递归地定义三级分销商，四级分销商?节点：指链上的各企业，且之间存在着联系入点、出点：在网状模型中，物流作有向流动，从一个节点流向另一个节点。这些物流从某些节点补充流入，从某些节点分流流出。我们把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。子网由节点（某个大型企业）分解成很多相互联系的小节点构成的网虚拟企业供应链网上所有节点企业构成的利益共同体虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业虚拟企业物流信息流、资金流入点出点节点节点