- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年浙江开放大学《现代管理专题》形成性考核参考试题库
(含答案)
一、单选题
1.沟通的深层次目的是。。
A、展ZF才能和影响力
B、将信息传递给别人
C、将工作布置下去
D、激励或影响人的行为
答案:D
2.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是。。
A、挫折
B、紧张
C、防范
D、焦虑
答案:A
3.组织制定业务层战略和职能战略的依据是()o
A、竞争战略
B、组织目标
C、公司层战略
D、组织内部资源
答案:C
4.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于。。
Ax竞争战略
司
B、公战略
C、业务战略
D、职能战略
:D
答案
5.考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
A、上级部门
B、关系部门
G下属部门
D、主管部门
答案:B
6.组织是管理的基本职能之一,它是由()三个基本要素构成。
A标则构
\目、原和结
标
B、目、部门和效率
部和系
C、目标、门关
、部人
D目标、门和员
答案:C
7.人员控制系统的控制对象是()。
级理
A、各管者
B、员工的行为
G人事部门
D、主管人员
答案:B
8.矩阵式组织属于()组织结构。
A、机械式
B、有机式
C、直线式
D、平行式
答案:B
9.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定的。
A、高层管理者
B、中层管理者
C、基层管理者
D、所有管理者
答案:A
10.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
A、两者的权力都源自职位
B、领导者的权力源自职位
C、管理者的权力源自职位
D、管理者的权力源自自身
答案:C
11.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。
A、泰罗
C、选择性知觉
D、非语言提示
答案:C
15.()以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与
计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标
管理制度。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪80年代
D、20世纪80年代初
答案:B
16.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用
的是()。
A、培养并利用了自独特的企业文化
B、先进的社会制度
C、充分利用企业战略管理
D、进行了企业流程再造
答案:A
17.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进
行()。
A、长期预测
B、中期预测
C、短期预测
D、年度预测
答案:A
18.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台
售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是。。
A、25台
B、100台
Cx125台
D、12.5台
答案:C
19.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符
合控制标准的()要求。
A、目的性
B、多元性
C、可检验性
D、协调一致性
答案:C
20.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A、德尔菲法
B、哥顿法
C、头脑风暴法
D、莱普勒斯法
答案:C
21.即时控制通常指的是()o
A、现场控制
B、前馈控制
C、反馈控制
D、全面控制
答案:A
22.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是。。
A、自然消退
B、惩罚
C、消极强化
D、正强化
答案:C
23.()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全
的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
A、需要层次理论
B、双因素理论
C、成就需要理论
D、公平理论
答案:A
24.人事调整的目的是()。
A、企业效率最大化
B、企业利润最大化
C、保证工作或任务的完成
D、节约
您可能关注的文档
- 软件下载与安装、电脑疑难问题解决、office软件处理 + 关注
-
实名认证服务提供商
专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!
文档评论(0)