江西新能源科技职业学院《数字化管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

装订线

装订线

PAGE2

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

江西新能源科技职业学院

《数字化管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、关于企业的市场营销策略，在考虑产品生命周期的不同阶段时，以下说法准确的是（）

A.在产品的导入期，应投入大量广告宣传，以快速提高产品知名度，而价格策略应采用高价撇脂策略，获取高额利润

B.在产品的成长期，市场竞争加剧，企业应重点关注产品质量的提升和成本的控制，价格可以适当降低以吸引更多消费者。同时，要加强渠道建设和促销活动，扩大市场份额

C.在产品的成熟期，市场需求趋于饱和，企业应加大研发投入，推出新产品，而价格应继续降低以应对竞争

D.在产品的衰退期，企业应立即停止生产和销售，避免损失

2、企业的质量控制对于产品和服务的质量保障至关重要。对于一家生产精密仪器的企业，以下哪种质量控制方法更能确保产品的高精度和稳定性？（）

A.依靠工人的经验和自觉进行质量把控

B.采用抽样检验的方法，对部分产品进行检测

C.实施全面质量管理，全员参与质量控制

D.购买先进的检测设备，进行事后检测

3、企业的品牌建设对于提升市场竞争力具有重要意义。假设一家新兴的电子消费品企业想要在短时间内建立起知名品牌，以下哪种策略可能最为有效？（）

A.投入大量资金进行广告宣传，迅速提高品牌知名度

B.专注于产品研发，以优质产品带动品牌口碑传播

C.与知名品牌进行合作联名，借助对方的品牌影响力

D.参加各类行业展会，展示产品和技术，提升品牌形象

4、在企业战略管理中，制定有效的竞争战略是企业取得成功的关键。以下关于成本领先战略的描述，哪一项是不准确的？（）

A.成本领先战略通过大规模生产、优化供应链等方式降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务

B.成本领先战略要求企业在研发、营销等方面进行大量投入，以不断提升产品或服务的质量和附加值

C.成本领先战略能够帮助企业在价格竞争中占据优势，吸引对价格敏感的客户群体

D.成本领先战略可能面临竞争对手模仿和技术进步导致成本优势丧失的风险

5、在企业的领导力发展中，领导者的能力和风格对组织绩效产生重要影响。假设一家企业面临复杂多变的市场环境。以下哪种领导风格最适合推动企业发展？（）

A.独裁型领导风格，决策完全由领导者个人做出，不听取团队意见

B.变革型领导风格，能够激发团队的创新精神和变革意愿，引领企业适应市场变化，实现战略转型和持续发展

C.放任型领导风格，对团队缺乏指导和监督

D.保守型领导风格，不愿意尝试新的业务和管理模式

6、在企业的项目管理中，项目进度的有效控制对于项目的成功交付至关重要。假设一个软件开发项目出现了进度延迟的情况。以下哪种措施最有可能解决进度问题？（）

A.要求开发团队加班加点，不考虑员工的工作负荷和效率

B.重新评估项目计划，合理调整任务分配，优化工作流程，引入有效的项目管理工具和方法，加强团队沟通和协作

C.削减项目的功能和质量要求，以尽快完成项目

D.对进度延迟的团队进行严厉批评和惩罚，而不分析根本原因

7、在企业战略管理中，多元化战略是企业发展的重要选择之一。假设一家传统制造业企业考虑实施多元化战略，进入新的业务领域。该企业在评估潜在的多元化机会时，需要综合考虑多个因素。以下哪个因素对于企业选择多元化领域的影响最为关键？（）

A.新领域的市场增长率高，但竞争激烈，进入壁垒高

B.新领域与现有业务在技术、生产、销售等方面存在一定的协同性

C.新领域的投资回报率预期较高，但市场需求不稳定

D.新领域受到政府政策的大力支持，但行业标准尚未完善

8、在人力资源管理方面，对于员工绩效评估，以下哪种方法更能全面地反映员工的工作表现？（）

A.仅基于上级主观评价，看重工作态度和忠诚度

B.以量化的工作指标完成情况为主要依据，忽略工作中的软性因素

C.结合360度评估，包括上级、同事、下属和客户的评价

D.只参考员工的自我评价，认为员工最了解自己的工作情况

9、在企业的市场营销活动中，市场细分是重要的基础工作。以下关于市场细分的依据，哪一个是不太常见的？（）

A.地理因素，如地区、城市规模等

B.人口因素，如年龄、性别、收入等

C.心理因素，如生活方式、个性等

D.企业的品牌知名度和市场份额

10、财务管理是企业管理的核心之一，关于企业的资本结构决策，以下描述不正确的是：