2024年自考专业(工商企业管理)题库检测试题打印及答案详解【基础+提升】.docxVIP

2024年自考专业(工商企业管理)题库检测试题打印及答案详解【基础+提升】.docx

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自考专业(工商企业管理)题库检测试题打印

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)泰罗的科学管理理论出现在()。

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

正确答案:A

2、(单选题)薪酬中,被称为激励薪资的是()。

A.绩效薪酬

B.奖金

C.福利

D.津贴

正确答案:B

3、(单选题)有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现()。

A.社会人

B.文化人

C.网络人

D.学习人

正确答案:D

4、(单选题)综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和()。

A.工业增加值

B.国民生产总值

C.国内生产总值

D.销量增加值

正确答案:A

5、(单选题)为了适应我国加入世贸组织的需要,我国对《中华人民共和国对外贸易法》进行了修订,修订后的《外贸法》正式开始实施的日期是

A.2002年4月6日

B.2004年4月6日

C.2002年7月1日

D.2004年7月1日

正确答案:D

6、(单选题)某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为10分钟、5分钟、20分钟.在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为()。

A.35分钟

B.95分钟

C.105分钟

D.140分钟

正确答案:D

7、(单选题)个人收入减去直接负担的各项税金等之后剩余的收入是()。

A.国民收入

B.人均收入

C.个人可支配收入

D.个人可自由支配收入

正确答案:C

8、(单选题)确保在数据和信息处理过程中没有危险,这是指数据和信息的()

A.可靠性(应保证数据和信息不被损坏)

B.安全性

C.保密性

D.准确性(保证数据和信息的真实性)

正确答案:B

9、(单选题)当一个国家经济上基本依赖原料资源和农产品,对工业品的需求极为有限时,这个国家处于()。

A.传统社会阶段

B.起飞前准备阶段

C.起飞阶段

D.走向成熟阶段

正确答案:A

10、(单选题)选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励()。

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)我国认证制度的总体框架包括()

A.授权机构或管理机构

B.认可机构

C.从事认证实践的机构和人员

D.企业

E.消费者

正确答案:ABCE

2、(多选题)各国的市场营销中,按贸易或投资方式不同,可选择的国际市场进入战略有()。

A.贸易式进入战略

B.契约式进入战略

C.先近后远战略

D.投资式进入战略

E.先易后难战略

正确答案:ABD

3、(多选题)“六五”计划时期的出口商品战略(1981—1985年),具体包括哪些内容?

A.增加矿产品和农副土特产品出口

B.发展工艺晶和传统的轻纺产品出口

C.发展进料加工产业

D.发展各种机电产品的出口

E.发展有色金属、稀有金属加工晶的出口

正确答案:ABCDE

4、(多选题)根据国家对商品的需要程度,《海关进出口税则》将进口商品分为哪几种类型?

A.必需品类

B.需用品类

C.非限制品类

D.非需用品类

E.限制品类

正确答案:ABDE

5、(多选题)流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是()。

A.安全

B.稳定

C.长周期

D.满负荷

E.优质

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)可靠性特征量的理论值不完全由失效的数学模型决定。

正确答案:

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)产品辐射型集团化战略

正确答案:以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战略。

2、(问答题)简述生产调度工作的主要内容。

正确答案:(1)依照生产作业计划、下达指令去检查生产的各个环节执行情况,特别要注意控制车间之间、车间内部有交接的零部件

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