建筑工程自查自纠方案(3篇).docxVIP

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第1篇

一、方案背景

为确保建筑工程质量、安全、进度和环境保护等方面符合国家法律法规及行业规范要求,提高建筑工程管理水平,我公司特制定本自查自纠方案。通过自查自纠,及时发现和整改存在的问题,确保建筑工程的顺利进行。

二、自查自纠原则

1.全面性原则:自查自纠工作要全面覆盖建筑工程的各个阶段、各个环节,不留死角。

2.实事求是原则:自查自纠过程中,要客观、公正地反映问题,不夸大、不缩小。

3.严肃认真原则:对自查自纠过程中发现的问题,要严肃对待,认真整改。

4.领导重视原则:公司领导要高度重视自查自纠工作,亲自部署、亲自督促、亲自检查。

三、自查自纠范围

1.工程质量:建筑工程实体质量、施工质量、材料质量、检测质量等。

2.工程安全:施工现场安全、施工人员安全、机械设备安全、消防安全等。

3.工程进度:工程进度计划执行情况、工期延误原因分析、工程进度调整等。

4.环境保护:施工现场环境保护措施、固体废物处理、废水排放、噪声控制等。

5.管理制度:项目管理制度、施工组织设计、施工方案、质量保证体系、安全生产责任制等。

四、自查自纠内容

1.工程质量自查自纠

(1)原材料、半成品、成品质量:检查原材料、半成品、成品的质量是否符合国家规定和设计要求。

(2)施工过程质量:检查施工过程中的质量控制措施是否到位,是否存在质量问题。

(3)检测质量:检查检测机构的资质、检测设备的精度、检测报告的真实性等。

2.工程安全自查自纠

(1)施工现场安全:检查施工现场的安全防护设施、安全警示标志、安全通道等是否符合要求。

(2)施工人员安全:检查施工人员的安全教育培训、安全操作规程执行情况等。

(3)机械设备安全:检查机械设备的使用、维护、保养情况,确保设备安全可靠。

(4)消防安全:检查施工现场的消防设施、消防通道、消防应急预案等是否符合要求。

3.工程进度自查自纠

(1)工程进度计划执行情况:检查工程进度计划是否按时完成,是否存在延误。

(2)工期延误原因分析:分析工期延误的原因,提出整改措施。

(3)工程进度调整:根据实际情况,对工程进度计划进行调整。

4.环境保护自查自纠

(1)施工现场环境保护措施:检查施工现场的环境保护措施是否到位,是否存在环境污染。

(2)固体废物处理:检查固体废物的分类、收集、运输、处理等是否符合要求。

(3)废水排放:检查废水排放是否符合国家规定,是否存在超标排放。

(4)噪声控制:检查施工现场的噪声控制措施是否到位,是否存在噪声扰民。

5.管理制度自查自纠

(1)项目管理制度:检查项目管理制度的制定、执行、监督等情况。

(2)施工组织设计:检查施工组织设计的编制、审查、实施等情况。

(3)施工方案:检查施工方案的编制、审查、实施等情况。

(4)质量保证体系:检查质量保证体系的建立、运行、改进等情况。

(5)安全生产责任制:检查安全生产责任制的落实情况,是否存在责任不明确、责任不到位等问题。

五、自查自纠方法

1.查阅资料:查阅工程图纸、施工组织设计、施工方案、质量保证体系、安全生产责任制等相关资料。

2.实地检查:对施工现场、施工过程、机械设备、原材料、半成品、成品等进行实地检查。

3.调查了解:通过访谈、询问等方式,了解施工现场、施工人员、管理人员等情况。

4.检测分析:对原材料、半成品、成品、施工过程等进行检测,分析质量、安全、进度等方面的问题。

六、自查自纠步骤

1.成立自查自纠领导小组,明确责任分工。

2.制定自查自纠方案,明确自查自纠范围、内容、方法、步骤等。

3.组织开展自查自纠工作,对发现的问题进行记录、分析、分类。

4.对自查自纠过程中发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人、整改时限。

5.对整改措施落实情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。

6.形成自查自纠报告,对自查自纠情况进行总结,提出改进意见。

七、自查自纠时间安排

1.自查自纠阶段:自方案实施之日起,为期1个月。

2.整改落实阶段:自查自纠结束后,为期2个月。

3.总结评估阶段:整改落实结束后,为期1个月。

八、自查自纠保障措施

1.加强组织领导,明确责任分工,确保自查自纠工作有序开展。

2.加大宣传力度,提高全体员工对自查自纠工作的认识,形成全员参与的良好氛围。

3.加大经费投入,确保自查自纠工作所需经费充足。

4.加强监督检查,对自查自纠工作进行全面监督,确保自查自纠工作取得实效。

5.严肃查处违纪违规行为,对自查自纠过程中发现的问题,依法依规进行处理。

九、自查自纠预期效果

通过自查自纠,达到以下预期效果:

1.提高建筑工程质量,确保工程质量符合国家规定和设计要求。

2.保障工程安全,降低安全事故发生率。

3.确保工程进度,提高工程进度计划执行率。

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