2023年9月深圳市直遴选面试真题带题目详解.docx

2023年9月深圳市直遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、你是一个单位的领导，你的下属里有个新人，做事让人不放心，重要紧急的事情常常办不好，同事们对他不信任，有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?

【答案】：第一,与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作。可以把一些不是很重要的事情让这个新人做,让他慢慢熟悉工作情况,找有经验的老同事带带他。第二,与这位新人沟通,了解他的工作情况,看看他存在的问题,若有必要可以安排他去培训。与老同事进行沟通,了解他们对新人的看法和意见,并鼓励他们多与新人交流,帮助新人进步提高。第三,组织一些集体活动,促进新人与老同事之间的了解,让大家尽快熟识起来,提高大家的工作热情。第四,做好大家的思想工作,构建和谐的工作环境。总结经验,在有新同事加入时,要有自己一套合理和适用的工作方法。解题思路：了解情况+予以处理+事后总结。新人与老同事的相处涉及办公环境的和谐与否，也关系日后工作的顺利开展，作为领导，一个团结友好的团队是任务完成的必要条件。考生在回答此类问题时，除了按套路回答之外，在后面不要忘了进行总结归纳。

【解析】题干解析本题设定了一个特定的职场场景，即单位中有一位新人做事不让人放心，重要紧急的事情常办不好，引发了同事的不信任和意见，要求考生以领导的身份提出提高大家工作积极性的措施。此问题重点考查考生解决实际工作中团队协作问题的能力，以及作为领导的组织协调、沟通管理等综合素质。在公务员工作中，团队的和谐与高效至关重要，新人融入问题处理不当可能影响整个工作的开展，因此考生需要展现出合理的应对策略和领导能力。答案解析#了解情况答案开篇提出与下属交流，重新安排工作，将不太重要的事情交给新人，并安排老同事带他。这是基于了解新人工作能力现状后做出的合理安排，既可以让新人逐步熟悉工作，又能避免因重要紧急任务失误而影响工作进度，同时发挥老同事的传帮带作用，体现了领导对新人成长的关注和工作安排的合理性。与新人沟通了解其工作情况及存在的问题，若必要安排培训，这是针对新人个人提升的具体措施。通过沟通能精准发现新人的短板，培训则可以有针对性地提升其业务能力，有助于新人快速适应工作。同时与老同事沟通，了解他们对新人的看法和意见，并鼓励他们与新人交流，这有助于增进新老同事之间的理解，缓解同事间的矛盾，为后续工作的协作创造良好氛围。#予以处理组织集体活动促进新同事与老同事之间的了解，这是从团队文化建设的角度出发，营造积极向上的团队氛围。良好的人际关系和团队氛围能够增强员工的归属感和工作热情，提高工作的积极性和主动性。#事后总结做好大家的思想工作，构建和谐的工作环境，这是从整体层面保障团队的稳定和高效。思想工作可以统一团队成员的认识，消除误解和偏见，使大家心往一处想、劲往一处使。最后提出总结经验，建立一套合理适用的新同事加入工作方法，这体现了领导的前瞻性和总结反思能力，有助于今后遇到类似问题时能够更加从容应对，提高团队管理的效率和质量。整体答案遵循了解情况、予以处理、事后总结的逻辑思路，全面且有条理地提出了提高大家工作积极性的措施，既关注了新人的成长，又注重团队氛围的营造和长期工作机制的建立，符合公务员工作中解决实际问题的要求和领导的工作思路。

2、“同行是冤家，在同一部门工作难以找到知心朋友”，你认为如何与同事相处?

【答案】：(1)先解释‘‘同行是冤家’’的意思,我认为这是错误的认识和看法。现在应该提倡的是友好竞争、良性竞争工作模式,大家互相促进,共同进步,而不是互相排挤的恶性竞争。同行是冤家的敌对态度对工作没有好处,对部门的利益也没有好处。(2)应该提倡同行是同事的观念。大家一起工作共事,应该有个融洽的工作环境,每个人都有自己的长处和短处,可以互相学习,合理竞争。自己将抱着学习和谦虚的态度和同事相处,具体来说,就是做到推功揽过、任劳任怨、忍辱负重、谦虚谨慎,相信自己和同事会愉快相处。

【解析】本题围绕与同事相处的话题展开，以“同行是冤家，在同一部门工作难以找到知心朋友”这一观点为切入点，考查考生对职场人际关系处理的理解和应对能力。对“同行是冤家”观点的剖析“同行是冤家”这种观点是一种错误的认知。在现代工作环境中，应倡导友好竞争、良性竞争的工作模式。在这种模式下，同事之间相互促进、共同进步，而非采取互相排挤的恶性竞争方式。恶性竞争不仅对个人工作无益，还会损害部门的整体利益。因此，我们需要摒弃“同行是冤家”的敌对思想，树立正确的竞争观念，为工作营造积极健康的氛围。提出“同行是同事”的理念及相处方式我们应该树立“同行是同事”的观念，共同营造一个融洽的工作环境。每个人都有自身的长处和短处，同事之间可以相互学习，开展合理竞争。作为一名公务员，在与同事相处时，要抱着学习