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自考专业(工商企业管理)高频难、易错点题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题65分)
一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)
1、(单选题)主要适用于科研、设计、规划项目等创新性较强工作的组织结构形式是()。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵型结构
正确答案:D
2、(单选题)在物流管理系统中,()是一种为适应大规模定制生产而采用的策略,通过这种策略使企业能够实现产品多样化,适应顾客的需求。
A.第三方物流
B.延迟化策略
C.联合库存管理
D.准时生产
正确答案:B
3、(单选题)李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。
A.农业
B.已发展成熟的工业
C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业
D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业
正确答案:C
4、(单选题)下列选项中,不属于市场合作战略的是()。
A.与传统企业合作
B.与相关行业合作
C.职能拓展战略
D.集中化战略
正确答案:D
5、(单选题)国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
A.母国中心型
B.多元中心型
C.全球中心型
正确答案:C
6、(单选题)某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的工序时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用平行移动方式组织生产,则该批零件的加工总周期为()。
A.50分
B.150分
C.110分
D.200分
正确答案:D
7、(单选题)人员配备的工作包括()。
A.制定工作规范,选配、培训组织成员
B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
C.确定人员结构、选配、培训组织成员
D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
正确答案:B
8、(单选题)企业生产产品或服务以吸引顾客购买和使用的一系列业务活动称为()。
A.利润源
B.利润杠杆
C.利润对象
D.利润点
正确答案:B
9、(单选题)在对企业的投资方案进行经济评价时,净现值这一指标的数值()。
A.只能大于0
B.只能小于0
C.只能等于0
D.既可以大于,也可以等于或小于0
正确答案:D
10、(单选题)某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。
A.设置独立人力资源部
B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务
C.不设,由兼职人员处理日常事务
D.不独立设置,由某职能部门代理
正确答案:A
二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)
1、(多选题)对外贸易政策的基本因素包括()。
A.政策主体
B.政策客体
C.政策目标
D.政策内容
E.政策手段
正确答案:ABCDE
2、(多选题)货币制度的构成要素主要有()。
A.规定货币材料
B.规定货币单位
C.规定流通中货币的种类
D.规定货币的法定支付能力
E.规定货币的铸造或发行
正确答案:ABCDE
3、(多选题)根据网上购物者购物的特点,一般可将网上购物类型分为()。
A.专门计划性购物
B.一般计划性购物
C.一般无计划性购物
D.完全无计划性购物
正确答案:ABD
4、(多选题)网络分销的策略主要有()。
A.网络直接销售
B.网络间接销售
C.综合法
D.双道法
正确答案:ABD
5、(多选题)企业使命决策应考虑的因素有()。
A.国家长远发展规划和产业政策
B.市场需求
C.民主决策的程序性
D.竞争态势
E.企业实力
正确答案:ABDE
第Ⅱ卷(非选择题35分)
三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)
1、(判断题)由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。
正确答案:
正确
四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)
1、(问答题)试述管理学的两重性对学习与管理工作的意义。
正确答案:正确认识与掌握管理的二重性对我们学习与理解管理学、认识我国的管理问题、探索管理活动的规律以及运用管理原理来指导管理实践都具有非常重大的现实意义。
(1)管理的二重性体现着生产力与生产关系的辩证统一关系。认真总结我国历史上与社会主义建设中管理的经验教训,遵循管理的自然属性的要求,并在充分体现社会主义生产关
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