2025年自考专业(工商企业管理)每日一练试卷含答案详解(名师推荐).docxVIP

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  • 2025-06-12 发布于河南
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2025年自考专业(工商企业管理)每日一练试卷含答案详解(名师推荐).docx

自考专业(工商企业管理)每日一练试卷

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的()。

A.、有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

正确答案:C

2、(单选题)下列关于中央银行票据的表述错误的是()。

A.发行中央银行票据的目的是为了筹集资金

B.其实质是中央银行债券

C.期限大多在1年以内

D.是中央银行进行货币政策操作的一种手段

正确答案:A

3、(单选题)PEST分析是()。

A.销售增长率和市场占有率分析方法

B.五力分析

C.政治、经济、社会和技术分析方法

D.优势、劣势、机会和威胁分析

正确答案:C

4、(单选题)人们选择以某种形式贮藏财富主要取决于()。

A.该种财富贮藏形式风险与收益的对比

B.通货膨胀

C.汇率

D.货币收益

正确答案:A

5、(单选题)对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评

B.业绩考评

C.能力考评

D.知识考评

正确答案:B

6、(单选题)质量管理中最常用的随机变量的分布是()

A.均匀分布

B.正态分布

C.二项分布

D.泊松分布

正确答案:B

7、(单选题)规划生产型企业的站点过程中,企业站点的最基础内容是()

A.信息交流沟通

B.企业信息发布

C.企业网上销售

D.网上售后服务

正确答案:B

8、(单选题)企业(组织)存在的价值是满足()

A.社会的需要

B.顾客的需要

C.投资者的需要

D.职工就业的需要

正确答案:B

9、(单选题)美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎,其采用的竞争战略是()

A.总成本领先

B.差异化战略

C.重点战略

D.价值创新战略

正确答案:C

10、(单选题)())就是管理发展的一种新趋势。

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化

C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)依据税则制定权,海关税则可分为()。

A.单式税则

B.复式税则

C.自主税则

D.协定税则

E.一栏税则

正确答案:CD

2、(多选题)如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分,企业提供成果的活动包括()。

A.直接提供收益的活动

B.厂务活动

C.咨询和教育活动

D.信息活动

E.为成果作出贡献的活动

正确答案:ADE

3、(多选题)跨国公司利用国际分包可以获得的优势有()。

A.节约成本

B.提高灵活性

C.避开外汇管制

D.获得政府优惠条件

E.降低或防风险

正确答案:ABDE

4、(多选题)电子商务支付技术安全协议SSL包括()。

A.消息加密协议

B.信用卡协议

C.安全电子交易协议

D.握手协议

E.标准协议

正确答案:AD

5、(多选题)标高分析活动的具体步骤有()

A.确定实施标高分析活动的对象

B.明确自身的现状

C.确定谁是最佳者

D.明确标杆组织是怎样做的

E.确定并实施改进方案

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)散布图中出现的个别偏离分布趋势的异常点,应在查明原因后予以剔除。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)企业管理咨询基本程序包括哪些阶段

正确答案:接洽阶段、预备咨询、正式咨询阶段、方案实施阶段。

2、(问答题)论述波特产业结构分析模型的基本容。

正确答案:

产业结构分析模型是企业制定战略过程中对行业和企业竞争环境进行分析的重要工具。(1分)波特认为影响行业竞争结构及其强度的因素包括:

(1)新进入者的威胁。新进入者进入某个行业,能给该行业注入新的活力,促进市场竞争,但也给原有企业造成压力,影响原有企业的市场和竞争地位。(2分)

(2)买方讨价还价的能力。买方总是企图压低价格,要求较高的产品质量,获得更多的利益。(2分)

(3)卖方讨价还价的能力。企业经营所需的许多生产要素从外部获得,卖方讨

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