2025年自考专业(工商企业管理)自我提分评估（历年真题）附答案详解.docxVIP

自考专业(工商企业管理)自我提分评估

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）以下测量组织绩效的指标中，属于财务和市场方面的指标是()

A.顾客抱怨

B.交货期

C.减少废气

D.业务增长

正确答案：D

2、（单选题）“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。

A.深层企业文化

B.中层企业文化

C.表层企业文化

D.介于表层和中层之间的企业文化

正确答案：A

3、（单选题）联合国牵头制定的EDI标准是()。

A.ANSIX.12

B.MHX(X.400)

C.ISO／IEC

D.UN／EDIFACT

正确答案：D

4、（单选题）把企业分为劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型等，是按照（）

A.企业所属的经济部门

B.生产力要素比重

C.企业经营规模

D.企业财产构成和所负法律责任

正确答案：B

5、（单选题）下列属于布雷顿森林体系内容的是()。

A.黄金非货币化

B.国际储备货币多元化

C.浮动汇率制度合法化

D.实行“双挂钩”的国际货币体系

正确答案：D

6、（单选题）JIT生产倾向予使用（）

A.流水线大型机器设备

B.流水线小型机器设备

C.专业型大机器设备

D.专业型小机器设备

正确答案：D

7、（单选题）华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中，科研人员占35%，工程技术人员占50%，科技管理与经济管理人员占15%，上述数据所反映的是企业科技队伍的()。

A.学科结构

B.职能结构

C.能级结构

D.年龄结构

正确答案：B

8、（单选题）当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。

A.适当调整

B.局部调整

C.较大调整

D.全局性调整

正确答案：D

9、（单选题）低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言

B.沉默

C.停顿

D.词组

正确答案：D

10、（单选题）股份有限公司最主要的权益资本融资方式是（）

A.发行股票

B.银行借款

C.商业信用

D.内部积累

正确答案：A

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）管理的二重性是指管理的()。

A.科学性

B.艺术性

C.自然属性

D.社会属性

E.实践性

正确答案：CD

2、（多选题）企业内源型筹资渠道主要包括()。

A.留存利润

B.应付利税

C.折旧准备基金

D.内部集资

E.盘活企业内部存量资产

正确答案：ABCDE

3、（多选题）电子商务的经营模式主要有()。

A.新兴企业虚拟柜台模式

B.传统企业虚实结合模式

C.新兴企业有形商品模式

D.新兴企业无形商品模式

正确答案：ABD

4、（多选题）下列属于营销中市场分类的是（）

A.消费者市场

B.政府市场

C.产业市场

D.转卖者市场

E.国际市场

正确答案：ABCD

5、（多选题）流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是()。

A.安全

B.稳定

C.长周期

D.满负荷

E.优质

正确答案：ABCDE

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）用质量认证方法可以避免对供应商进行重复调查

正确答案：

正确

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）简述决策的程序。

正确答案：(1)确定决策目标，拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。

2、（问答题）试论计划工作的重要性

正确答案：1.计划工作对组织的经营管理活动起着直接的指导作用。但一个计划对组织的工作可以起积极作用,也可能起消极作用。制订计

划的工作就是十分重要的。计划工作的重要性主要表现在以下几方面:

(1)弥补不肯定性与变化带来的问题。计划就是面向未来的,而未来又就是不肯定的。计划工作的重要性就在于如何适应未

来的不肯定性。因此需要周密细致的预测,制定相应的补救措施与随时检查计划的落实情况,遇到问题则须重新制订相应的计划

措施。即使将来的事情就是肯定的,也需根据已知事实的基本数据计算采用哪种方案能以最低的代价取得预期的结果。

(2)有利于管理者把注意力集