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咨询工程师题库试题
考试时间:90分钟;命题人:教研组
考生注意:
1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟
2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。
第I卷(选择题90分)
一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)
1、(单选题)咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
正确答案:C
2、(单选题)“十三五”时期,我国经济社会发展应以提高发展质量和效益为中心,以()为主线。
A.供给侧结构的改革
B.转变经济发展方式
C.全面建成小康社会
D.大众创业万众创新
正确答案:A
3、(单选题)国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中,“经济影响分析”包括()内容。
A.金属矿资源分析
B.产业空间布局分析
C.非金属矿资源分析
D.使用水资源分析
正确答案:B
4、(单选题)在不考虑非经济因素的情况下,目标决策简化为同等风险水平下盈利的最大化,即分别计算各方案的净现值进行比较,以()方案为最优方案。
A.净现值大的
B.净现值小的
C.净现值相同的
D.净现值小的或净现值相同的
正确答案:A
5、(单选题)DBO模式通常用于()。
A.抢险救灾工程
B.大型交通工程
C.污水处理领域
D.信息通信领域
正确答案:C
6、(单选题)我国发展规划体系中,国家和省级总体规划期一般为()年。
A.3
B.5
C.5-10
D.10
正确答案:C
7、(单选题)在评标委员会中()负责对投标的商务部分进行评审。
A.技术专家
B.预算专家
C.经济专家
D.招标人
正确答案:C
8、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。
A.促销
B.人
C.定位
D.公共关系
正确答案:A
9、(单选题)下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
正确答案:B
10、(单选题)可行性研究应该做到(
)。
A.总结性,客观性,实用性,可靠性
B.独立性,科学性,盈利性,安全性
C.广泛性,科学性,独立性,复合性
D.预见性,公正性,可靠性,科学性
正确答案:D
二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)
1、(多选题)国民经济评价从资源配置的角度评价项目的费用和效益,分析项目的经济可行性。经济评价把项目的投入物分为()。
A.可贸易货物
B.不可贸易货物
C.其他投入物
D.现金
E.固定资产
正确答案:ABC
2、(多选题)工程项目目标应满足的基本条件包括()等。
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
正确答案:ABCD
3、(多选题)利用功能指数法进行价值分析时,如果VI1,出现这种情况的原因可能是()。
A.目前成本低,不能满足评价对象应具有的功能要求
B.功能过剩,已经超过了其应该有的水平
C.功能成本比较好,正是价值分析所追求的目标
D.功能很重要但成本较低,不必列为分析对象
E.实现功能的条件或方法不佳,致使成本过高
正确答案:BD
4、(多选题)基本竞争战略包括()。
A.稳定战略
B.发展战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
E.重点集中化战略
正确答案:CDE
5、(多选题)矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
正确答案:AB
6、(多选题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。
A.不利于项目的专业技术问题的解
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
正确答案:BCD
7、(多选题)费用效果分析的基本程序有()。
A.确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标
B.拟定各种可以完成任务的方案
C.识别和计算各方案的费用与效果
D.计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点
E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序
正确答案:ABCD
8、(多选题)下列各项属于FIDIC执委会职责范围的有()。
A.负责执行和管理按照章程规定的明确不属于全体成员
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