金陵科技学院《知识产权管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

金陵科技学院《知识产权管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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金陵科技学院

《知识产权管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在企业的决策过程中,群体决策具有一定的优势,但也存在一些缺点。以下哪个缺点是群体决策中常见的?()

A.决策速度慢

B.缺乏创新性

C.责任不明确

D.容易受到少数人控制

2、在战略管理的过程中,以下哪个步骤是确定组织长期发展方向和目标的关键?()

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估

3、在企业的质量管理体系中,以下哪种工具常用于分析质量问题的根本原因?()

A.直方图B.控制图C.鱼骨图D.散点图

4、关于企业文化建设,一家企业希望塑造积极向上的企业文化。以下哪种活动最有助于实现这一目标?()

A.组织员工旅游B.开展内部培训C.举办文化竞赛D.设立奖励制度

5、在市场营销管理中,以下哪种市场细分变量最能反映消费者的行为特征?()

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

6、在组织变革的阻力中,以下哪种因素可能导致员工对变革产生心理上的抗拒?()

A.习惯和利益

B.对未知的恐惧

C.缺乏沟通

D.以上都是

7、在财务管理预算编制中,企业需要制定销售预算。以下哪种方法在预测销售时更依赖历史数据和趋势分析?()

A.定性预测法B.定量预测法C.零基预算法D.滚动预算法

8、在危机管理中,企业应该具备快速响应的能力。当面临突发的产品质量危机时,企业首先应该:()

A.隐瞒事实,试图掩盖问题

B.迅速公开真相,采取措施解决问题,承担责任

C.指责竞争对手恶意陷害,转移公众注意力

D.等待政府部门的指示,不采取任何自主行动

9、一家企业计划推出一款新产品,在进行市场调研时,以下哪个方面对于准确把握消费者需求最为关键?()

A.消费者的购买意愿

B.消费者的价格敏感度

C.消费者的使用习惯

D.消费者的品牌忠诚度

10、某企业的市场营销活动效果不明显,以下哪种原因更可能是关键因素?()

A.市场定位不准确

B.营销组合不合理

C.竞争对手的反击

D.宏观经济环境不利

11、在客户关系管理中,以下哪个环节对于提高客户满意度和忠诚度最为关键?()

A.客户获取

B.客户保留

C.客户发展

D.客户识别

12、对于市场营销中的定价策略,一家企业在推出新产品时采用了撇脂定价策略。以下哪种情况适合采用这种策略?()

A.市场竞争激烈B.产品需求弹性大C.产品具有独特性D.消费者对价格敏感

13、在项目管理中,项目范围管理至关重要。以下关于项目范围管理的描述,哪一项是不准确的?()

A.项目范围管理包括明确项目的目标、可交付成果和工作范围B.项目范围的变更应该得到严格控制,以避免项目失控C.项目范围说明书是项目范围管理的重要文件,一旦确定就不能修改D.项目范围的定义应该清晰、准确,避免模糊和歧义

14、在人力资源规划中,企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种因素对人力资源需求的预测影响最大?()

A.企业的战略规划B.员工的离职率C.行业的平均薪酬水平D.政府的劳动法规

15、在人力资源绩效管理中,强制分布法是一种绩效评估方法。以下关于强制分布法的描述,哪一项是不正确的?()

A.能够避免评估结果的趋中倾向B.可能导致员工之间的过度竞争C.适用于所有类型的企业和岗位D.要求对员工进行分类和排序

16、在供应链管理中,企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定,以下哪种库存控制方法可能不太适用?()

A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型

17、在企业的人力资源激励机制中,以下哪种激励方式更能满足员工的高层次需求?()

A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.定期表扬

18、在战略管理中,企业需要分析自身的优势、劣势、机会和威胁。以下哪种情况属于企业的内部劣势?()

A.竞争对手推出新产品B.原材料价格上涨C.企业技术研发能力不足D.市场需求增加

19、在创新管理方面,企业需要不断激发员工的创新思维和创造力。以下哪种激励措施更能

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