2024年自考专业(工商企业管理)经典例题及完整答案详解【各地真题】.docxVIP

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  • 2025-06-13 发布于河南
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2024年自考专业(工商企业管理)经典例题及完整答案详解【各地真题】.docx

自考专业(工商企业管理)经典例题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)确保在数据和信息处理过程中没有危险,这是指数据和信息的()

A.可靠性(应保证数据和信息不被损坏)

B.安全性

C.保密性

D.准确性(保证数据和信息的真实性)

正确答案:B

2、(单选题)企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动,现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是()。

A.在经济上取得成就

B.使各项工作富有活力

C.使员工取得成就

D.履行社会责任

正确答案:A

3、(单选题)某企业管理人员在制定劳动定额时,首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析,然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上,采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为()。

A.经验估工法

B.统计分析法

C.类推比较法

D.工时测定法

正确答案:D

4、(单选题)芝加哥谷物交易所的小麦价格是()。

A.自由市场价格

B.封闭市场价格

C.调拨价格

D.乎断价格

正确答案:A

5、(单选题)古典管理理论阶段的代表性理论是()。

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

正确答案:A

6、(单选题)当市场供应紧缺、企业无力单独开发所需资源时,企业可采用()。

A.综合利用资源战略

B.培植资源战略

C.租赁战略

D.联合开发资源战略

正确答案:D

7、(单选题)某生产企业成立以来规模不断扩大,职工人数从建厂初期的100人发展到目前的305人。目前该企业是否需设置独立的人力资源部()。

A.设置独立人力资源部

B.不设,任命几个专职人员处理日常人事事务

C.不设,由兼职人员处理日常事务

D.不独立设置,由某职能部门代理

正确答案:A

8、(单选题)21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息

B.科学技术

C.政治经济

D.自然地理

正确答案:A

9、(单选题)产品在使用了一段时间以后发生的失效属于()

A.功能性失效

B.可靠性失效

C.早期失效

D.晚期失效

正确答案:B

10、(单选题)一般认为管理过程学派的创始人是()。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)电子商务的经营模式主要有()。

A.新兴企业虚拟柜台模式

B.传统企业虚实结合模式

C.新兴企业有形商品模式

D.新兴企业无形商品模式

正确答案:ABD

2、(多选题)中国进出口商品国内税是指对进出口商品征收的()

A.增值税

B.消费税

C.营业税

D.所得税

E.印花税

正确答案:AB

3、(多选题)下列属于运用前馈控制的是()。

A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.根据虫情预报,农业公司做好农药储备

D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器

E.瞄准靶心射击

正确答案:BCD

4、(多选题)B2C电子商务网站的收益模式主要有()。

A.收取广告费

B.收取服务费

C.扩大销售额

D.会员制

正确答案:BCD

5、(多选题)流程型生产在生产过程组织中应着重处理好的问题是()。

A.安全

B.稳定

C.长周期

D.满负荷

E.优质

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱,只有撤退才能保持企业实力而采取的紧缩型战略是失败性紧缩战略。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)经营战略

正确答案:是企业中各个经营单位自身所制定的战略,是企业总体战略的具体展开。

2、(问答题)在选择不同的咨询工作作风时,需要考虑哪些因素?

正确答案:在选择不同的咨询工作作风时,需要考虑的因素有:

(1)客户的要求

(2)咨询课题的性质

(3)客户企业内部的人际关系

(4)咨询顾问与客户领导的关系

由于历史与现实的原因,性格、价值观等诸多因素的影响,咨询顾

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