咨询工程师考前冲刺练习及完整答案详解【易错题】.docxVIP

咨询工程师考前冲刺练习及完整答案详解【易错题】.docx

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咨询工程师考前冲刺练习

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)投资项目可行性研究中地财务分析不包括()。

A.财务现金流量分析

B.社会效益和费用分析

C.项目盈利能力分析

D.项目偿债能力和财务生存能力分析

正确答案:B

2、(单选题)下列关于加强水资源开发利用的说法,错误的是()。

A.严格水资源无偿使用

B.强化水资源统一调度

C.严格实施取水许可

D.严格规划管理和水资源论证

正确答案:A

3、(单选题)国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立大会于()在比利时根特召开。(XX年)

A.1912年

B.1913年

C.1915年

D.1916年

正确答案:B

4、(单选题)工程项目管理的基本原理不包括()。

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

正确答案:D

5、(单选题)在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。

A.每部分投资均衡

B.便于命名

C.可作为独立的交付成果

D.专业分工明确

正确答案:C

6、(单选题)下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.合同风险

C.施工安全措施不当

D.未考虑地质条件

正确答案:B

7、(单选题)下列不属于工程项目管理的内部环境的是()。

A.组织文化

B.人力资源状况

C.技术标准

D.人事管理制度

正确答案:C

8、(单选题)施工图设计的内容以()为主。

A.材料及设备明细表

B.施工图预算

C.施工图纸

D.设计说明

正确答案:C

9、(单选题)下列行为中,属于经济学意义的投资的是()。

A.购买股票

B.土地使用权转让

C.购买新设备

D.发行债券

正确答案:C

10、(单选题)项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

正确答案:D

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)咨询工程师在合同管理中的工作包括()。

A.代表业主签定合同

B.施工过程中合理变更合同条款

C.协助业主和承包商进行合同谈判

D.协助业主设计合同体系

E.监督、管理合同的履行

正确答案:CDE

2、(多选题)下列属于新版FIDIC合同条件的是()。

A.《施工合同条件》

B.《简明合同格式》

C.《土木工程施工合同条件》

D.《电气与机械工程合同条件》

E.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》

正确答案:ABE

3、(多选题)费用效果分析的基本程序有()。

A.确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标

B.拟定各种可以完成任务的方案

C.识别和计算各方案的费用与效果

D.计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点

E.推荐最佳方案或提出最坏采用的次序

正确答案:ABCD

4、(多选题)发展战略目标一般应包括()几个方面地目标。

A.环境

B.经济

C.社会

D.科技

E.政治

正确答案:ABCD

5、(多选题)按是否采用数学模型分类,现代工程咨询方法可分为()。

A.定性分析方法

B.逻辑分析方法

C.德尔菲法

D.定量分析方法

E.定性定量相结合地方法

正确答案:ADE

6、(多选题)HSE管理,是指对()进行全面综合管理。

A.质量

B.安全

C.环境

D.进度

E.健康

正确答案:BCE

7、(多选题)工程项目范围管理的内容主要包括()。

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

正确答案:BCD

8、(多选题)进行项目经济费用效益分析,确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。项目投人物对社会经济的影响可能有()。

A.消耗社会资源

B.增加该种资源的进口量

C.减少其他用户对该种资源的使用

D.提升该种产品的使用价值

E.提供产品服务

正确答案:AC

第Ⅱ卷(非选择题10分)

三、简答题(1小题,每小题10分,共计10分)

1、(问答题)某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”,企

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