2024年自考专业(工商企业管理)练习题带答案详解(基础题).docxVIP

2024年自考专业(工商企业管理)练习题带答案详解(基础题).docx

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自考专业(工商企业管理)练习题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)出口退税是依据出El商品哪种原则所采取的一项鼓励出口贸易的措施?

A.中税率

B.低税率

C.高税率

D.零税率

正确答案:D

2、(单选题)某数字艺术创意设计公司最近对公司主要产品及使用原材料、技术装备等相关的高新技术及其产业化发展趋势进行了调查分析,这项工作在企业外部环境一般内容的调研中具体指的是()。

A.国家产业政策分析

B.社会环境分析

C.文化环境分析

D.科技环境分析

正确答案:D

3、(单选题)在对企业的投资方案进行经济评价时,净现值这一指标的数值()。

A.只能大于0

B.只能小于0

C.只能等于0

D.既可以大于,也可以等于或小于0

正确答案:D

4、(单选题)在绩效测量指标中,缺陷率、可靠性、反应速度、技术支持等属于()

A.以顾客为中心指标

B.财务和市场指标

C.供应商和合作伙伴指标

D.监管和社会责任指标

正确答案:C

5、(单选题)下列不属于严格意义上的招标方式的是()。

A.两段招标

B.国际竞争性招标

C.谈判招标

D.竞卖招标

正确答案:C

6、(单选题)企业员工培训最常用的方法是()

A.讨论法

B.角色扮演法

C.演示法

D.讲演讲授法

正确答案:D

7、(单选题)对外加工装配业务的承接方,无论是采用来料加工,还是采用来件装配方式,其赚取的是()。

A.商业利润

B.工缴费

C.佣金

D.手续费

正确答案:B

8、(单选题)通过建立企业与杜会各方面良好的公共关系,为企业营造良好的市场营销环境,从而为企业生存发展创造良好的外部条件,这种说法体现的营销战略是()。

A.产品开道战略

B.价格引路战略

C.渠道开通战略

D.促销开路战略

正确答案:D

9、(单选题)古典管理理论阶段的代表性理论是()。

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

正确答案:A

10、(单选题)在客户组合分析法中,针对高历史价值、高潜在价值的客户应采取()。

A.维持策略

B.投资策略

C.放弃策略

D.培育策略

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)对企业在职员工的培训应包括()。

A.能力培训

B.岗前知识培训

C.专业知识培训

D.学历层次培训

E.企业历史培训

正确答案:AC

2、(多选题)信用合作社的本质特征是()。

A.具有股份制企业特点

B.实行一人一票制

C.主要为社员提供信用服务

D.以盈利为主要宗旨

E.为社员提供保险保障

正确答案:BC

3、(多选题)货币制度的构成要素主要有()。

A.规定货币材料

B.规定货币单位

C.规定流通中货币的种类

D.规定货币的法定支付能力

E.规定货币的铸造或发行

正确答案:ABCDE

4、(多选题)电子商务的基本组成包括下面哪些部分()。

A.计算机

B.网络

C.用户

D.网上银行

正确答案:BCD

5、(多选题)对外贸易政策的基本因素包括()。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策目标

D.政策内容

E.政策手段

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)用户满意标准战略指出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准,组织生产和销售的产品质量标准战略。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)简述生产作业计划编制的程序。

正确答案:(1)收集资料。主要收集综合生产计划、主生产计划等;上期计划完成情况;生产与作业准备方面情况;生产能力情况等。

(2)选择计划单位。是指计划产量选择何种计量单位。每个企业可根据本企业生产类型、生产组织形式、产品结构、加工工艺特点、产品复杂程度等加以选择。

(3)制定期量标准。

(4)选择编制方法。

(5)编制下达具体实施与控制。

2、(问答题)试述管理的人本原理

正确答案:

(1)管理人本原理的内容:管理以人为中心,把人的因素放在管理过程中的首要位置,人就是管理的目的;重视人

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