设备修造管理办法.docx

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长城钻探工程公司设备修造管理办法

第一章总则

第一条为规范长城钻探工程公司（以下简称公司）设备修造管理，提高设备修造质量和效率，保障设备安全经济运行，根据中国石油天然气集团有限公司（以下简称集团公司）、中油技服和公司相关制度、规定，结合公司国内外设备修造管理的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属单位的设备修造管理工作。

第三条设备修造是指设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，主要包括设备维护保养、修理、评估、检验检测及加工定作等工作。

第四条加工定作是指为设备修理而进行的加工项目以及非标产品加工和零星加工项目。

第五条设备修造分为内部修造和外委修造，设备在公司内部进行修造的行为称为内部修造（简称内修），委托公司以外的单位进行修造的行为称为外委修造（简称外修）。

第六条设备修造应遵循内部优先原则和专业性与经济性相结合的原则。在保证价格合理和质量优良的前提下，首先选择公司内部单位提供服务，内部单位不能满足需求时，优先选择设备原始制造商或原始制造商授权服务商、专业厂提供服务，在质量、工期保证的条件下尽可能选择就近服务，建有运保基地的境外单位优先选择在运保基地进行服务，境外运保基地和当地不能提供的服务，由公司国内单位统一组织服务。

第二章组织机构与职责

第七条设备物资部是公司设备修造业务归口管理部门，负责指导和规范公司设备修造管理工作。其主要职责为：

（一）贯彻执行国家有关法律法规和集团公司、中油技服有关设备修造业务管理的方针、政策、制度。

（二）负责组织制修订公司设备修造管理规章制度并监督实施。

（三）负责职责范围内公司设备年度外委修造计划和年度外委大修理计划的编制、审核、审批。

（四）负责组织职责范围内公司重大关键设备大修理技术方案、技术标准的论证及审查工作。

（五）按公司采购业务范围职责分工履行修造承包商管理职责和设备修造采购业务管理职责。

（六）负责职责范围内对公司各单位设备修造业务及承包商管理工作进行指导、监督、检查和考核。

（七）负责公司设备修造业务信息统计及分析工作。

第八条公司其他设备修造业务分管部门主要职责和分工为：

（一）业务分工

1.质量健康安全环保部负责特种设备、消防设备设施和安全类设备设施的修造管理工作。

2.工程技术部负责井控设备（含租赁井控设备）和井下工具（含租赁井下工具）修造业务管理工作，包含钻具（钻杆、钻铤及配套接头）、螺杆钻具、钻头、井下仪器、固井工具、事故复杂处理及打捞工具和其他井下工具的修造管理工作。

3.科技信息部负责计入科技研发项目经费项下设备修造业务管理工作；负责网络信息类设备、办公自动化设备（含办公用电脑、打印机、复印机等）的维修管理工作。

4.能源事业部负责公司油气管道、采油采气井口设备的修造业务管理工作。

（二）主要职责

1.贯彻执行集团公司、公司有关设备修造业务管理的方针、政策、制度。

2.负责职责范围内公司设备修造业务计划管理。

3.按公司采购业务范围职责分工履行修造承包商管理职责和设备修造采购业务管理职责。

4.负责职责范围内对公司各单位设备修造业务及承包商管理工作进行指导、监督、检查和考核。

5.负责分管修造业务信息统计及分析工作。

第九条公司各单位设备管理部门为本单位设备修造业务的主管部门，其主要职责为：

（一）负责贯彻执行公司设备修造管理规章制度。

（二）负责指导和规范本单位设备修造业务管理工作。

（三）负责职责范围内设备修造业务计划管理。

（四）负责指导本单位内部设备修理厂站的技术业务和生产管理。

（五）按权限负责设备修造承包商管理和设备修造采购业务管理工作。

（六）负责本单位设备修造业务信息统计分析及上报等工作。

第三章计划管理

第十条设备修造工作实行计划管理，所有设备修造项目必须编报计划，严禁无计划、超计划实施。对于即将达到报废期或预计修理费用超过新购设备价格40%的设备，原则上不再进行修理，不可列入修造计划。

第十一条各单位每年底应根据设备技术性能状况、使用（运行）时间和生产建设计划，参照设备使用说明书，编制本单位次年设备修造计划，能够内修的设备不安排外修。

第十二条设备修造计划分为预算计划（框架计划）和需求计划（实施计划）。预算计划是对一定时期内设备修造情况的预测，作为设备修造工作量、成本控制和服务采购依据。需求计划是指各单位按照实际情况组织实施的修造计划。

第十三条预算计划分为年度预算计划和预算调整计划。公司于年底组织编制次年外修预算计划（含大修理计划）和当年外修预算调整计划（含大修理计划）。各单位于年底组织编制次年内修预算计划（含大修理计划）和当年内修预算调整计划（