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合同管理办法及法律风险防控措施

TOC\o1-2\h\u5306第一章合同管理总则 1

140631.1合同管理的目标与原则 1

87391.2适用范围与管理机构 2

144011.3合同管理的基本流程 2

18214第二章合同的起草与审查 3

239162.1合同起草的规范与要求 3

280722.2合同审查的要点与流程 3

122852.3合同风险评估与防范 4

2900第三章合同的签订与审批 4

245683.1合同签订的程序与权限 4

12833.2合同审批的流程与责任 5

266743.3合同签订的注意事项 5

22050第四章合同的履行与监控 6

231774.1合同履行的责任与义务 6

257574.2合同履行的监控与跟踪 6

150304.3合同履行中的问题处理 6

27868第五章合同的变更与解除 6

176105.1合同变更的条件与程序 6

37855.2合同解除的情形与方式 7

93795.3合同变更与解除的法律后果 7

3075第六章合同的纠纷处理 8

35326.1合同纠纷的预防与预警 8

22136.2合同纠纷的处理方式与程序 8

244936.3合同纠纷的证据收集与管理 9

27469第七章合同的档案管理 9

81847.1合同档案的整理与归档 9

77457.2合同档案的保管与查询 9

96507.3合同档案的销毁与处置 9

17132第八章法律风险防控措施 10

249058.1法律风险识别与评估 10

128048.2法律风险应对策略与措施 10

211398.3法律风险监控与预警机制 10

第一章合同管理总则

1.1合同管理的目标与原则

合同管理的目标是保证合同的合法性、有效性和可执行性，保障公司的合法权益，提高公司的经济效益。合同管理应遵循以下原则：

合法性原则：合同的签订和履行必须符合法律法规的规定，不得违反国家法律、行政法规的强制性规定。

平等自愿原则：合同当事人在法律地位上是平等的，应遵循自愿原则，协商一致订立合同。

诚实信用原则：合同当事人应诚实守信，履行合同约定的义务，不得擅自变更或解除合同。

风险防控原则：在合同签订和履行过程中，应充分考虑可能出现的风险，采取有效的防控措施，降低风险损失。

1.2适用范围与管理机构

本办法适用于公司及所属各单位对外签订的各类合同。公司设立合同管理部门，负责公司合同的统一管理工作。所属各单位应设立相应的合同管理机构，负责本单位合同的管理工作。合同管理部门的主要职责包括：

制定和完善合同管理制度，规范合同管理流程。

审查合同的合法性、完整性和可行性，提出审查意见。

监督合同的签订和履行，及时发觉和解决合同管理中存在的问题。

负责合同档案的管理，保证合同档案的完整、准确和安全。

1.3合同管理的基本流程

合同管理的基本流程包括合同的起草、审查、签订、履行、变更、解除和纠纷处理等环节。具体流程如下：

合同起草：由业务部门根据实际业务需求起草合同文本，保证合同内容准确、完整、清晰。

合同审查：合同起草完成后，提交合同管理部门进行审查，审查内容包括合同的合法性、完整性、可行性和风险评估等。

合同签订：经审查通过的合同，按照公司规定的签订程序和权限，由法定代表人或授权代表签订合同。

合同履行：合同签订后，业务部门应按照合同约定履行合同义务，及时跟踪合同履行情况，发觉问题及时解决。

合同变更：如合同履行过程中需要变更合同内容，应按照合同变更的条件和程序，经双方协商一致后签订变更协议。

合同解除：如合同履行过程中出现法定或约定的解除情形，应按照合同解除的方式和程序，及时解除合同。

合同纠纷处理：如合同履行过程中发生纠纷，应按照合同纠纷的处理方式和程序，及时解决纠纷，维护公司的合法权益。

第二章合同的起草与审查

2.1合同起草的规范与要求

合同起草应遵循以下规范和要求：

明确合同目的：在起草合同前，应明确合同的目的和双方的需求，保证合同内容符合双方的意愿。

内容完整准确：合同内容应包括合同当事人的名称、住所、联系方式，合同标的，数量、质量、价款或报酬，履行期限、地点和方式，违约责任，争议解决方式等条款，保证合同内容完整、准确、清晰。

语言规范严谨：合同语言应规范、严谨、准确，避免使用模糊、含混的词汇和语句，防止产生歧义。

格式规范统一：合同格式应规范、统一，包括字体、字号、行距、页边距等，保证合同的美观和易读性。

2.2合同审查的要点与流程

合同审查的