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CT公司成本控制问题及对策分析

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、CT公司成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1CT公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1.1公司发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1.2主要业务构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2CT公司成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.1材料成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.2人工成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.3制造费用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.4管理费用分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3CT公司成本控制方法及实施情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.3.1现行成本控制方法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.2成本控制实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.4CT公司成本控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4.1成本意识薄弱．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.4.2成本核算体系不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.4.3成本控制手段落后．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.4.4供应商管理不规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.4.5内部控制机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

三、CT公司成本控制问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.1体制因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2机制因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.3管理因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.4技术因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.5人员因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

四、CT公司成本控制改进策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

4.1强化成本意识，构建成本文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1.1加强成本意识教育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1.2建立成本激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2完善成本核算体系，提高核算精度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.2.1优化成本核算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.2.2加强成本核算队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.3创新成本控制手段，应用信息技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.3.1引入先进成本管理软件．．．．．．．．．