2025年江苏省供应链管理师职业技能竞赛试题.docVIP

江苏省供应链管理师职业技能竞赛试题

一、选择题

1.供应链管理的目标不包括以下哪项？（）[单选题]*

A.提高客户满意度

B.降低成本

C.增加库存积压

D.提高企业竞争力

答案：C。原因：供应链管理旨在通过优化流程、整合资源等方式提高客户满意度、降低成本并提高企业竞争力，而增加库存积压是不利于供应链高效运作的，不是其目标。

2.以下哪种运输方式速度快但成本高？（）[单选题]*

A.水路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.公路运输

答案：C。原因：航空运输具有速度快的特点，能够快速地将货物送达目的地，但由于飞机运营成本、燃油成本等因素，其运输成本较高；水路运输成本低但速度慢，铁路运输速度和成本较为适中，公路运输灵活性强但长距离运输成本较高。

3.在供应链中，需求预测的主要作用是（）[单选题]*

A.确定生产数量

B.单纯为了统计

C.增加库存

D.干扰生产计划

答案：A。原因：需求预测能够根据市场需求的趋势和规律，帮助企业确定合理的生产数量，避免生产过多或过少的产品，它不是单纯为了统计，也不是为了增加库存（不合理的库存增加是不好的），更不是干扰生产计划而是指导生产计划。

4.以下哪个是供应链中的“牛鞭效应”产生的原因？（）[单选题]*

A.需求预测不准确

B.运输速度过快

C.库存管理良好

D.信息完全对称

答案：A。原因：当需求预测不准确时，供应链各环节会过度反应，如零售商向批发商过度订购，批发商向制造商过度订购等，从而导致“牛鞭效应”；运输速度过快不会产生该效应，库存管理良好会减少而不是导致这种效应，信息完全对称的情况下“牛鞭效应”也不易产生。

5.供应链管理师在进行供应商选择时，以下哪项不是重要的考量因素？（）[单选题]*

A.价格

B.供应商的地理位置

C.供应商的员工数量

D.产品质量

答案：C。原因：价格、产品质量和供应商的地理位置都会对供应链的成本、供应稳定性和效率等产生影响，而供应商的员工数量本身并不能直接反映其对供应链的贡献能力，不是重要的考量因素。

6.以下哪种库存管理方法强调对库存的精确控制？（）[单选题]*

A.经济订货批量模型（EOQ）

B.定期库存管理法

C.定量库存管理法

D.零库存管理

答案：C。原因：定量库存管理法通过设定固定的补货点和补货量来对库存进行精确控制；经济订货批量模型主要是计算最优的订货批量，定期库存管理法是按照固定的时间周期进行库存盘点和补货，零库存管理更多的是一种理念，不是强调精确控制库存的方法。

7.在江苏省的供应链中，对于本地特色农产品的供应链管理，以下哪项是关键环节？（）[单选题]*

A.冷链物流

B.普通公路运输

C.简易包装

D.单一渠道销售

答案：A。原因：江苏本地特色农产品如生鲜类产品需要冷链物流来保证产品的新鲜度和品质，普通公路运输可能无法满足保鲜需求，简易包装不利于农产品的保护和销售，单一渠道销售不利于农产品的推广和销售，所以冷链物流是关键环节。

8.供应链管理中的信息共享可以带来以下哪些好处？（）[多选题]*

A.减少库存成本

B.提高需求预测的准确性

C.增加牛鞭效应

D.增强供应链的灵活性

E.降低运输成本

答案：ABD。原因：信息共享可以使供应链各环节更好地协调，减少因信息不对称导致的库存积压从而降低库存成本，也能让需求预测更加准确，并且增强供应链的灵活性以应对各种变化；而信息共享是减少牛鞭效应的而不是增加，它与运输成本没有直接的降低关系。

9.以下哪个是衡量供应链绩效的指标？（）[单选题]*

A.员工满意度

B.供应商的成立年限

C.订单完成率

D.企业的广告投入

答案：C。原因：订单完成率能够反映供应链在满足客户订单方面的能力，是衡量供应链绩效的重要指标；员工满意度更多的是反映企业内部人力资源管理方面的情况，供应商的成立年限不能直接体现供应链绩效，企业的广告投入与供应链绩效没有直接关联。

10.对于供应链中的风险管理，以下哪种策略是主动应对的？（）[单选题]*

A.风险接受

B.风险转移

C.风险规避

D.风险减轻

答案：D。原因：风险减轻是通过采取措施如加强质量控制、优化流程等主动地降低风险发生的可能性或影响程度；风险接受是被动地接受风险的存在，风险转移是将风险转移给其他方，风险规避是直接避开风险源，但这几种策略在主动性上不如风险减轻。

11.在供应链管理中，延迟策略的主要目的是（）[单选题]*

A.推迟产品的生产时间

B.增加库存成本

C.降低客户满意度

D.减少定制化生产

答案：A。原因：延迟策略是将产品的生产尽可能推迟到接近客户需求的时候，这样可以降低库存成本、提高客户满意度并且能够更好地应对定制化需求，而不是增加库存成本、降低