- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何编写高效的培训策划书;明确培训目的
确定培训范畴
制定培训原则
明确培训职责
制定详细计划;实施培训计划
评估培训效果
培训项目费用预算
培训师资与项目负责人;01;基于企业实际情况;满足员工需求;选拔优秀技术骨干;02;制定战略、规划、决策等能力培训。;;;03;企业战略与员工需求导向;实用性、安全性、价值性;理论培训;04;;设计培训课程;核对学员名单并发放通知;05;;培训组织负责人统一意见;;06;分析培训目标;选择培训形式;确保培训按计划进行;07;问卷调查;在实际培训过程中,观察学员的反应、参与度、技能掌握情况等,以此评估培训效果。;;08;讲师费用;场地租赁费用;;09;专业认证;专业领域介绍;;THANKS
文档评论(0)