2024年自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题（考试直接用）附答案详解.docxVIP

自考专业(工商企业管理)全真模拟模拟题

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）产品分销渠道的类型有独家分销、选择分销和()。

A.联合分销

B.密集分销

C.区域分销

D.许可分销

正确答案：B

2、（单选题）企业(组织)存在的价值是满足()

A.社会的需要

B.顾客的需要

C.投资者的需要

D.职工就业的需要

正确答案：B

3、（单选题）知识管理的螺旋循环中，从显性知识到隐性知识的转化，这是()。

A.共同化

B.外化

C.连接化

D.内化

正确答案：D

4、（单选题）某小型饮料企业为嵌得市场竞争，采用独特技术.开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是()。

A.承包经营战略

B.特色经营战略

C.联合经营的成长战略

D.规模扩大化的经营战略

正确答案：B

5、（单选题）近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所翻于的市场经营观念是()。

A.生产观念

B.推销观念

C.社会营销观念

D.服务营销观念

正确答案：C

6、（单选题）管理的主体是()。

A.企业家

B.全体员工

C.高层管理者

D.管理者

正确答案：D

7、（单选题）网络财务下，会计核算主要是()。

A.事前的静态核算

B.事中的动态核算

C.事后的动态核算

D.事后的静态核算

正确答案：B

8、（单选题）提出组织的管理者必须关注14个要点的质量管理专家是()

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.费根堡姆

正确答案：A

9、（单选题）在国际GB/T4091—2001《常规控制图》中，为了应用其规定的判异准则，将控制图等分为6个区域，每个区域的宽度为()

A.1σ

B.1.5σ

C.2σ

D.3σ

正确答案：A

10、（单选题）比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。

A.产品开发型设备购置战略

B.扩张型设备购置战略

C.综合型设备购置战略

D.综合型设备购置战略

正确答案：C

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）移动电子商务提供的服务有()。

A.银行业务

B.订票

C.交易

D.物流

E.娱乐

正确答案：ABCE

2、（多选题）范纳和李普西对关税同盟理论的最大贡献就是提出了()。

A.大市场理论

B.贸易创造效应

C.贸易转移效应

D.规模经济理论

E.综合经济理论

正确答案：BC

3、（多选题）运作对资源的消耗可以分为（）

A.人员

B.固定类

C.变动类

D.时间

E.资金

正确答案：BCD

4、（多选题）企业组织的基本职能包括（）

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

正确答案：ABD

5、（多选题）下列选项中，属于《关税与贸易总协定》缔约国应坚持的基本原则有()。

A.保障原则

B.非歧视原则

C.以关税作为保护国内产业的手段

D.贸易壁垒递减原则

E.公平竞争原则

正确答案：BCDE

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）简述转移定价的作用。

正确答案：(1)避税动机，即逃避公司所得税和逃避关税;(1分)

(2)避险动机，即避免外汇风险、通货膨胀风险、政治风险等;(1分)

(3)逃避管制动机，即外汇管制、资金流动管制、利润汇出管制等;(1分)

(4)获取竞争优势动机，即对进口价值的限制、支持新建子公司、以低价争夺市场等;(1分)

(5)其他动机，如对付工会的要求、为商品涨价创造借口和压低合伙伙伴的利润。(1分)

2、（问答题）简述长尾理论的基本原理。

正确答案：长尾理论的基本原理是：只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可与主流大市场相匹敌的市场能量。