2024咨询工程师全真模拟模拟题及完整答案详解1套.docxVIP

2024咨询工程师全真模拟模拟题及完整答案详解1套.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

咨询工程师全真模拟模拟题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

正确答案:D

2、(单选题)适用于各评价对象之间有明显的可比关系,能直接对比,并能准确地评定功能重要度比值情况的功能指数算法是()。

A.环比评分法

B.逻辑流程评分法

C.多比例评分法

D.强制确定法

正确答案:A

3、(单选题)根据《关于深化投融资体制改革的意见》,改善企业投资管理,在一定领域、区域内先行试点企业投资项目()

A.承诺制

B.备案制

C.核准制

D.承包制

正确答案:A

4、(单选题)关于生产安全事故应急预案的实施,说法错误的是()。

A.为提高应急处置能力,应定期组织应急预案演练

B.为提高应急处置技能,应开展宣传教育,普及避险、自救和互救知识

C.发生事故后第一时间启动应急响应,进行救援

D.每年至少组织一次现场处置方案演练

正确答案:D

5、(单选题)描述变量偏离期望值的离散程度的指标是()。

A.离散系数

B.标准差

C.方差

D.期望值

正确答案:A

6、(单选题)根据国家发展改革委《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》,下列关于企业投资项目咨询评估报告的说法,正确的是()

A.企业投资项目咨询评估报告须由符合资赓的工程咨询评估机构完成

B.企业投资项目咨询评估报告是企业投资决策的重要依据

C.企业投资项目咨询评估报告的评估内容只包括外部影响评估

D.各类企业投资项目的咨询评估报告的章节内容应予统一

正确答案:A

7、(单选题)下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

正确答案:B

8、(单选题)XX年FIDIC的年会主题为()。

A.工程咨询由职业转向事业

B.可持续工程咨询业--全球领导作用

C.负责任投资中的伙伴关系

D.工程咨询行业面临抉择

正确答案:D

9、(单选题)对于公益性建设项目,工程咨询应重点关注项目地()。

A.财务效益

B.社会效益

C.国民经济效益

D.环境效益

正确答案:B

10、(单选题)工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案:C

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案:BCD

2、(多选题)风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响。风险估计的方法主要包括()。

A.主观概率估计法

B.客观概率估计法

C.风险分解法

D.概率树分析法

E.蒙特卡洛模拟法

正确答案:ABDE

3、(多选题)邀请招标的优点有()。

A.可以节约时间和费用

B.参与竞争的公司数量有限,相应有一定的了解

C.具有不可比拟的竞争力

D.招标工作量相对较小

E.是一种优先考虑的招标方式

正确答案:ABD

4、(多选题)下列关于工程咨询单位评标的表述中,正确的有()。

A.评标委员会由招标人的代表和有关专家共5人以上人员组成

B.评标委员会中,技术、经济等方面专家不得少于成员总数的2/3

C.评标委员会按照招标文件规定的评标方法和标准评标

D.评标专家一般由招标单位指定

E.与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会

正确答案:BCE

5、(多选题)工程项目进度计划制定的依据包括()。

A..项目网络图

B.强制日期

C.时间估计

D.进度管理计划

E.资源储备说明

正确答案:ABCE

6、(多选题)下列关于CM模式的说法正确的有()。

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

文档评论(0)

131****2370 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档