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经管员考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.控制D.领导

2.以下哪种是流动资产（）

A.固定资产B.无形资产C.存货D.长期股权投资

3.市场营销的核心是（）

A.生产B.分配C.交换D.促销

4.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

5.企业最基本的财务报表是（）

A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表

6.激励理论中，马斯洛的理论是（）

A.双因素理论B.需求层次理论C.期望理论D.公平理论

7.市场细分的依据不包括（）

A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素

8.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.经营战略

9.控制工作的首要环节是（）

A.衡量绩效B.确立标准C.纠正偏差D.分析原因

10.成本控制的关键是（）

A.成本核算B.成本预算C.成本分析D.成本控制标准

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

2.市场营销组合的要素有（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销E.人员

3.下列属于企业长期负债的有（）

A.长期借款B.应付债券C.长期应付款D.短期借款E.应付账款

4.常见的激励方式有（）

A.物质激励B.精神激励C.目标激励D.榜样激励E.竞争激励

5.影响企业定价的因素有（）

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规E.消费者心理

6.企业战略的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.竞争性E.风险性

7.组织设计的原则有（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.集权与分权相结合原则E.稳定性与适应性相结合原则

8.质量控制的方法有（）

A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法E.相关图法

9.供应链管理的内容包括（）

A.供应B.生产计划C.物流D.需求E.信息

10.企业创新的内容包括（）

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.制度创新E.市场创新

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.产品生命周期包括投入期、成长期、成熟期和衰退期。（）

3.负债比率越高，企业的财务风险越小。（）

4.领导者的权力来源只有职位权力。（）

5.市场定位就是确定产品在市场中的位置。（）

6.企业战略一旦制定就不能改变。（）

7.组织规模越大，管理幅度应该越大。（）

8.全面质量管理强调全员、全过程、全企业的质量管理。（）

9.成本领先战略就是降低产品价格。（）

10.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括对人、财、物等资源的管理，目的是实现组织目标。

2.市场营销观念经历了哪些阶段？

答：经历生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念阶段。前三者以企业为中心，后两者以消费者和社会长远利益为中心。

3.简述成本控制的步骤。

答：首先确立成本控制标准，明确目标；然后衡量实际成本执行情况，收集数据；再将实际与标准对比分析差异；最后针对偏差采取措施纠正，保证成本目标实现。

4.简述组织文化的功能。

答：具有导向功能，引导成员价值观与行为；凝聚功能，增强成员归属感与向心力；激励功能，调动成员积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，对外部产生影响。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高企业的竞争力？

答：可从多方面入手，如创新产品和技术，满足市场新需求；优化管理流程，降低成本；重视人才培养与引进，提升团队素质；加强品牌建设，提高知名度和美誉度；紧跟市场趋势，及时调整战略等。

2.如何有效激励员工？

答：综合运用多种激励方式，物质激励如合理