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2025年上半年工作总结——聚焦品质服务,夯实运营根基,赋能社区美好升级
尊敬的集团领导、区域公司同仁:
202X年上半年,XX小区物业服务中心深入贯彻集团“服务为本、品质为根、客户为核”的年度战略方针,围绕“安全零事故、服务高满意、运营提效能”三大核心目标,以“标准化建设+智慧化赋能”为双轮驱动,统筹推进基础服务、设备运维、环境治理及社区共建等重点工作。现将上半年核心成果、问题剖析及下半年规划汇报如下:
一、核心指标达成情况
上半年,项目围绕“客户满意度、设备完好率、成本可控率、安全零事故”四大核心指标展开攻坚,关键成果如下:
客户满意度:综合满意度92%(同比提升3pct),报修响应及时率
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