2024-2025学年自考专业(工商企业管理)通关考试题库及答案详解(精选题).docxVIP

2024-2025学年自考专业(工商企业管理)通关考试题库及答案详解(精选题).docx

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自考专业(工商企业管理)通关考试题库

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)判断商业票据有效性的依据是()。

A.商业活动内容

B.取得票据的过程

C.交易规模

D.票据的真实性

正确答案:D

2、(单选题)())就是管理发展的一种新趋势。

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化

C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理

正确答案:D

3、(单选题)D/P表示()。

A.承兑交单

B.付款交单

C.收入交单

D.支付交单

正确答案:B

4、(单选题)以“一价定律”为基础阐述汇率决定问题的理论是()。

A.国际借贷说

B.汇兑心理说

C.利率平价理论

D.购买力平价理论

正确答案:D

5、(单选题)我国加入WTO以后,民族工业受到来自发达国家竞争对手巨大冲击,各企业积极寻找应对措施。部分大型企业与中小型企业为了生存和发展,选择联合发展的道路,以应对强大的竞争对手,从而实现双赢。企业选择这种联合发展的道路体现出的经营战略特征是()。

A.全局性

B.长远性

C.竞合性

D.相对稳定性

正确答案:C

6、(单选题)企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。

A.计划、组织和控制

B.计划、组织和指挥

C.计划、组织和用人

D.计划、组织和激励

正确答案:C

7、(单选题)华强精密仪器厂有一支力量雄厚的科技队伍。在这支科技队伍中,科研人员占35%,工程技术人员占50%,科技管理与经济管理人员占15%,上述数据所反映的是企业科技队伍的()。

A.学科结构

B.职能结构

C.能级结构

D.年龄结构

正确答案:B

8、(单选题)某企业2007年购置了500万元的固定资产,分配给投资者的利润20万元,则()。

A.这两笔支出都应计入成本和费用

B.这两笔支出都不应计入成本和费用

C.前一笔支出应计入成本和费用,后一笔支出不应计入

D.前一笔支出不应计入成本和费用,后一笔支出应计入

正确答案:B

9、(单选题)出现“劣币驱逐良币”现象的货币制度是()。

A.金本位制

B.银本位制

C.金银复本位制

D.金块本位制

正确答案:C

10、(单选题)“网络的价值等于网络节点数的平方”是()。

A.达维多定律

B.梅特卡夫定律

C.边际收益递增规律

D.摩尔定律

正确答案:B

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)企业内源型筹资渠道主要包括()。

A.留存利润

B.应付利税

C.折旧准备基金

D.内部集资

E.盘活企业内部存量资产

正确答案:ABCDE

2、(多选题)标高分析活动的具体步骤有()

A.确定实施标高分析活动的对象

B.明确自身的现状

C.确定谁是最佳者

D.明确标杆组织是怎样做的

E.确定并实施改进方案

正确答案:ABCDE

3、(多选题)影响商业银行存款派生能力的因素主要有()。

A.流动性比率

B.法定存款准备金率

C.现金漏损率

D.货币化比率

E.超额存款准备金率

正确答案:BCE

4、(多选题)装卸时间的规定方法有()。

A.连续日

B.装卸率

C.滞期率

D.累计24小时好天气工作日

E.连续24小时好天气工作日

正确答案:ADE

5、(多选题)公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案:ABCD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)散布图中出现的个别偏离分布趋势的异常点,应在查明原因后予以剔除。

正确答案:

正确

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)生产企业电子商务应用的主要方面有哪些

正确答案:目前,国内生产企业应用电子商务的主要方面:

1).市场调查

企业通过电子商务方式调查拟议中的产品需求,从而科学合理地制订相应的生产计划和营销策略。

2).原材料采购与生产要素的招标

企业可利用电子商务方式从事以原料采购为中心的生产准备活动。扩大搜寻范围,进行网上招标。

3).

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