一、成功规划-YS.1.1.4-实施日志.docxVIP

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实施工作日志

项目编号:

CO0289项目名称:

XXYonSuite实施项目

时间段:

2022.11-01–2022.11.30

日期

项目里程碑

实施内容

实施方式

顾问老师

实际人天

2022-11-01

系统配置

云表对接

一、配置正式环境:

1、人员导入-完成90%

2、配置审批流-完成30%

3、角色权限配置-完成10%

4、打印模板配置-完成10%

二、云表对接:

1、有问题及时拉会沟通-完成100%

2、开发调试-完成45%

现场:艾利

远程:用友

曹天伦;

李春来;

2

2022-11-02

系统配置

云表对接

1、设计上线期初数据方案-完成100%

2、云表对接开发调试-完成53%

远程:用友

曹天伦、曹丽萍、李春来

1.5

2022-11-03

系统配置

云表对接

一、配置正式环境:

1、配置审批流-完成70%

2、角色权限配置-完成30%

3、打印模板配置-完成20%

4、内部购销协同配置-完成10%

5、配置费控-完成60%

6、会计凭证规则配置-完成10%

二、云表对接:

1、有问题及时拉会沟通-完成100%

2、开发调试-完成60%

三、会议召开:

1、宣贯动态期初数据方案-完成100%

现场:艾利

远程:用友

曹天伦;

曹丽萍、李春来;

2.5

2022-11-07

系统配置

云表对接

一、配置正式环境:

1、配置审批流-完成100%

2、角色权限配置-完成100%

3、打印模板配置-完成20%

4、内部购销协同配置-完成10%

5、配置费控-完成60%

6、会计凭证规则配置-完成10%

二、云表对接:

1、云表对接字段核对-完成100%

2、开发调试-完成60%

现场:艾利

远程:用友

曹天伦;

李春来

1.5

2022-11-09

系统配置

配置正式环境

正式环境:销售订单表头带出客户档案的门店、发货地址

费用项目:科目映射:整理+配置-完成50%

配置假勤规则并测试-完成100%

按照清单设置打印模版,对接进度50%

项目档案导入-完成100%

激活mrp-完成100%

会计科目调整-完成100%

现场:艾利

曹丽萍

1

2022-11-10

系统配置

云表对接

配置正式环境:

产成品扫码入库测试、沟通100%

会计凭证规则配置-完成50%

MRP参数配置-完成100%

项目计划模版收集-完成100%

成本参数配置-完成100%

现场:艾利

曹丽萍、陈涛、曹天伦

3

2022-11-14

系统配置

云表对接

配置正式环境:

项目预算开通-完成100%

项目立项云表对接:物料金额字段梳理+项目立项字段梳理-完成100%

项目计划配置-完成100%

配置项目立项编码规则-完成100%

测试表外领料流程并生成测试文档-完成100%

现场:艾利

远程:用友

曹丽萍、曹天伦

李春来

2.5

2022-11-15

系统配置

云表对接

1、设计操作手册

2、设计项目阶段汇报材料

3、设计上线动员材料

4、设计培训计划并确认

5、设计问题清单

6、扫码入库需求配置

7、税务配置50%

现场:艾利

远程:用友

曹丽萍、曹天伦、陈涛

李春来

3.5

2022-11-17

系统配置

云表对接

1、系统配置检查

2、远程配置交接-昌平

远程:用友

陈涛、曹天伦、吴昌平

0.5

2022-11-21

系统测试

1、条码测试,问题记录

2、超额领料、倒冲处理

3、期初录入辅导培训

4、流程测试,问题跟进

5、物料清单附件测试

6、提交岗位操作手册

7、测试预算编制

8、上线前用户准备

现场:艾利

远程:用友

曹丽萍、曹天伦

李春来

3.5

2022-11-23

系统配置

系统培训-按照培训计划

现场:艾利

远程:用友

曹丽萍、陈涛、曹天伦

陈颖、李文豪

4

2022-11-24

系统配置

系统培训-按照培训计划

现场:艾利

远程:用友

曹丽萍、陈涛、曹天伦

陈颖、李文豪

4

2022-11-28

系统配置

系统培训-按照培训计划

现场:艾利

远程:用友

曹丽萍、陈涛、曹天伦

陈颖、李文豪

4

2022.11.01-2022.11.30期间实施人天合计:33.5人天

项目启动-至今实施人天合计:XX天

甲方项目经理确认签字:

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