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;;01;环保行业发展趋势分析;企业当前管理痛点总结;;02;;员工技能不匹配;跨部门协作障碍分析;03;战略导向型架构匹配;流程效率优化标准;权责明确与对等;04;战略业务单元重组方案;职能支持部门整合设计;区域分支机构布局优化;05;深入了解巨正环保的现有组织结构、业务流程、人员配置等，为制定再设计方案提供全面依据。;关键岗位调整计划;;06;变革风险防控机制;全员培训赋能方案;动态评估反馈系统;感谢观看
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