2024-2025学年自考专业(工商企业管理)高分题库附答案详解(实用).docxVIP

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  • 2025-06-14 发布于河南
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2024-2025学年自考专业(工商企业管理)高分题库附答案详解(实用).docx

自考专业(工商企业管理)高分题库

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)国家对经济的宏观调控应该采用哪种手段为主的调控模式?

A.经济调节手段

B.行政调节手段

C.法律调节手段

D.政策调节手段

正确答案:A

2、(单选题)东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕

B.起飞阶段

C.成熟阶段

D.高消费阶段

正确答案:B

3、(单选题)产品在规定的使用和维修条件下,达到某种技术或经济指标极限时,完成规定功能的能力,称为()。

A.耐久性

B.环境适应性

C.安全性

D.可靠性

正确答案:A

4、(单选题)政府免费提供海外市场信息属于()。

A.价格补贴

B.直接补贴

C.收入补贴

D.间接补贴

正确答案:D

5、(单选题)生产与作业系统中的订单流强调的是()。

A.以利润为导向

B.以利润为导向

C.以市场为导向

D.以成本为导向

正确答案:C

6、(单选题)测量顾客满意度的主要方法是()

A.产品提供登记

B.投诉的处理和跟踪

C.交易数据分折

D.顾客调查

正确答案:D

7、(单选题)管理者进行业绩评价的方法,除了绝对标准与相对标准外,还有()。

A.手段标准

B.进度标准

C.目标

D.以上都就是

正确答案:C

8、(单选题)下列不属于电子商务系统中介组织的是()。

A.支付中心

B.认证中心

C.客户中心

D.物流中心

正确答案:C

9、(单选题)关于企业组织的性质说法错误的是()

A.组织需要管理

B.组织是一个静态开放的系统

C.组织是一种权责结构

D.组织需要确立一种规范的秩序,即制度

正确答案:B

10、(单选题)在供应商关系的计划过程中,属于输入的信息是()

A.统一的购买

B.建议的供应策略

C.供应商基数的缩减

D.占有成本数据

正确答案:D

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)企业物流系统主要具有()。

A.激励功能

B.服务功能

C.资金效益功能

D.效率功能

E.开发功能

正确答案:BCD

2、(多选题)企业组织的基本职能包括()

A.保证企业功能的实现

B.提高企业效率

C.维护员工稳定性

D.保持企业协调性

E.保持组织柔性化

正确答案:ABD

3、(多选题)企业使命决策应考虑的因素有()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.市场需求

C.民主决策的程序性

D.竞争态势

E.企业实力

正确答案:ABDE

4、(多选题)法律上企业组织的最基本形式包括()。

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司

正确答案:ABC

5、(多选题)公司制企业特点包括()

A.出资人以其出资额为限对公司债务承担有限责任

B.公司制企业是法人

C.所有权与经营权相分离

D.实行有限责任制度

E.出资人直接经营企业

正确答案:ABCD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)排列图有利于从错综复杂的原因中找到问题的症结所在

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)简述企业产品市场细分的原则

正确答案:(1)市场特性的可衡量性。

(2)市场开发的效益性。

(3)进入市场的可行性。

(4)细分标志的动态性。

2、(问答题)企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?

正确答案:企业纵向组织结构中实行集权和分权的利弊在于:

一、集权

1、优点:实行集权,有利于统一领导和指挥,加强对中下层组织的控制,这对于落实企业经营战略,合理利用企业经营资源,提高企业整体效益,具有重要意义。

2、弊端:会限制中下层管理人员的主动性和创造性,加重高层领导的工作负荷,还会影响全面管理人才的培养。

二、分权

1、优点:能够克服集权的上述缺点。

2、弊端:然而,这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为,使各分权单位之间的协调发生困难,结果有损于企业整体效益的提高。

五、计算题(1小题,每小题10分,共计10分)

1、(计算题)某国际企业计划销售1万件衬衫,经核算总

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