工业互联网平台赋能制造业数字化转型解决方案PPT.pptx

工业互联网平台赋能制造业数字化转型解决方案PPT

汇报大纲21第四次工业革命与数字浪潮3工业互联网平台的创新探索4工业互联网发展2工业互联网的内涵与体系

3制造业变革与数据经济浪潮历史性交汇生产服务互联网发展：消费互联网 生产性互联网学术科研 生活服务互联网商用 移动互联网工业互联网2000 2007电子商务单机数控工控系统195019691990 1995ERP、MES辅助 集成 融合工业变革：单点的信息技术应用 全面的数字化、网络化、智能化2012交汇点工业互联网

410余年来的新一轮信息技术革命浪潮——外溢效应%121086420计算机、电子与光产品软件出版电信IT和其它信息服务数字经济在各国GDP中的地位直接贡献OECD国家ICT行业增加值占GDP比重（2013年）来源：OECD间接贡献各国数字经济在GDP中的占比（2015-2020）来源：埃森哲战略与牛津经济研究院

5发达国家制造业面临的困境（以美国为例）过去三十年来，美国的制造业生态系统一直在萎缩美国曾经拥有纵向有机统一的工厂与供应链强调季度收益的经济模式引导美国企业通过关注“核心能力”、进行“轻资产”运营，从而降低风险美国制造业分三大块:大型跨国企业：全球化企业，能够通过在成本较低的国家进行生产来提高生产效率。主流制造企业：承担了美国绝大多数制造业，这类中小企业共有25万家（员工不超过500人）；获取规模化生产资金困难。资本实力弱，生存下去面临诸多风险，无力从事研发，缺少创新途径创新型企业：发展的很好，但缺少规模化资金，风险投资资本不愿意提供资金支持，不得不转向海外合同制造商寻求帮助（2015年工业/能源领域的风险资本只占5%）制造业的流失21世纪以来，有60,000余家工厂关闭，2000年至2010年间，美国制造业就业人数从1730万下降到1150万（2015年恢复到1230万）—失去1/3制造业就业岗位社会问题男性高中毕业生通往中产阶层的重要通道，对白人男性尤其如此；中等收入人口在减少，不公平现象增加白人男性高中毕业生人均收入：1996年至2014年间下降了9%;1990年至2013年间，中位数收入，没有高中毕业文凭的男性下降20%，拥有高中文凭或一些大学教育的男性下降13%在哪里生产=在哪里创新来源：WilliamB.Bonvillian,MIT

8美国的选择：先进制造和工业/产业互联网2011年美国提出先进制造战略，其目的是结合美国在各个领域的基础科学研究和产业技术优势，强化未来制造发展所需要基础要素，重点突破技术含量和产业附加值最高的制造业尖端领域，打造整体性、系统性、复合型制造业竞争优势-将美国仍然强大的创新体系应用于制造业。整理制作郎丰利1519提出战略方向推动各界合作搭建基础创新网络明确12个关键技术聚焦三大技术优先突破2014战略明确战略聚焦关键产业本土制造高能电池、复合材料、金属加工、生物制造、替代能源等领域的制造缩短先进材料开发部署周期生物材料、硅材料等发展下一代机器人加快机器人在工程、医疗、国防、宇航等领域的应用开发创新节能制造工艺降低制造领域的能源消耗重点支持12个关键技术先进传感、测量和过程控制先进材料设计、合成与加工可视化、信息化和数字制造可持续制造纳米制造柔性电子产品制造生物制造与生物信息叠加制造先进制造与测试设备工业机器人等优先突破3个关键技术先进制造的感知、控制和平台可视化、信息化和数字化制造先进材料制务布局基于创新的生产率提升，以与低成本/低工资国家竞争将美国创新能力应用于制造业新技术/新生产流程/新商业模式

中国的工业数字化转型9中国工业面临的数字化转型需求：数据来源：[1]德勤《2016全球制造业竞争力指数》;[2]世界银行，2015中国企业-劳动力匹配调查,2017;中国信息化百人会，华为1、提升生产经营管理效率经济下行、劳动力成本持续上升等原因对企业经营管理效率提出更高要求2005年-2015年，中国的劳动力成本上升了5倍[1]2、提升产品质量和价值多数企业属于中低端制造，附加值低，需要提升产品技术创新能力，提升产业价值2015年时，中国人均制造业增加值2377美元，美国6434美元，德国8371美元[2]3、促进商业模式创新大量中小型制造企业利润率低，需要将自身的能力融入社会化生产体系，获取更多市场机会，通过创新性金融服务解决贷款难等问题中国制造业企业平均税后利润率3.3%，1/5企业为负[3]4、降低信息化应用门槛700多万中小型制造企业信息化水平参差不齐，多数中小型制造企业面临资金压力需要更低成本、更便捷的信息化产品服务2013年至2017年，企业信息化投入占销售收入比例在0.24%至0.26%之间波动[4]

10制造强