铜杆生产线设备安装工程施工方案.doc

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铜杆生产线设备安装工程

审批:

中国有色金属工业第六冶金建设

二○一二年月日

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章综合说明 3

1.1编制依据 3

1.2工程概况 3

1.3工程特点 3

1.4工程质量及平安标准 3

1.5工期要求 3

第二章施工部署及施工总平面布置 3

2.1工程部管理机构设置 3

2.2施工准备 4

2.3施工部署 5

2.4施工总平面布置图 5

第三章专业施工方案及措施 6

3.1施工测量 6

3.2设备安装工艺流程 9

3.3工艺设备安装方案 10

3.4竖炉、保温炉砌筑方案 15

3.5管道安装方案 16

3.6钢结构工程方案 19

3.7变配电工程方案 24

第四章工程质量保证体系及质量控制措施 33

4.1组织机构 34

4.2技术保证措施 35

4.3工程质量管理制度 36

4.4技术措施 42

第五章施工进度安排及确保工程工期技术组织措施 42

5.1施工进度安排 42

5.2确保工程工期技术组织措施 42

第六章现场平安文明施工措施 44

6.1平安目标 45

6.2建立、健全平安保障体系 45

6.3现场平安管理规章制度 46

6.4平安防护设计与管理 46

第七章确保文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的组织措施 50

7.1环境因素识别、控制 50

7.2对场区进行文明施工规划 51

第八章雨季施工措施 53

第一章综合说明

1.1编制依据

1.1.1招标文件及设计图纸

1.1.2国家现行建筑安装工程施工验收标准及建筑安装工程质量检验评定标准

1.2工程概况

芜湖鑫晟电工材料公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料公司铜材加工的一个工程,由中色科技股份洛阳有色金属加工设计研究院设计。

1.3工程特点

本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,到达业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。

1.4工程质量及平安标准

1.4.1工程质量标准:工程质量合格

1.4.2工程平安标准:杜绝重伤、死亡事故。

1.5工期要求

合同要求工期为日历天。

第二章施工部署及施工总平面布置

根据本工程的特点,需作好前期准备工作及施工部署,建立管理机构,作好技术准备、施工用生产生活设施准备,作好设备、材料进厂方案,组织满足工程需要的施工力量,以及合理筹划施工总平面布置,精心配置各项资源,确保工程按期优质完成。

2.1工程部管理机构设置

2.1.1工程部组织机构的建立

公司在工程中标后,建立一个具有丰富施工经验、技术精湛、管理严谨的工程部进行施工管理。该工程部全权代表公司履行施工合同,对工程进度、质量、平安、效益全面负责。工程部成立五部一室,对施工全过程负责,按照岗位责任制分工负责。组织机构及管理人员配备详见附图1?工程部组织机构图?、附表1?工程部管理人员方案表?。

工程部成立五部一室,对施工全过程负责,按照岗位责任分工负责。

2.1.2技术管理机构

建立完善的技术管理机构,做好施工现场的技术效劳,工程施工前编制相应的施工方案,并对施工人员进行详细的技术交底,把责任落实到个人。技术管理机构详见附图2?工程部技术管理网络图?。

2.1.3质量管理机构

建立完善的质量管理机构,对工程质量进行严格的监督,发现问题及时解决,并把问题的解决落实到人,严防质量事故的再次发生。质量管理机构详见附图3?工程部质量管理网络图?。

2.1.4平安管理机构

平安生产是施工任务按期完成的重要保障,工程部应建立健全平安管理机构,平安管理机构详见附图4?平安管理机构网络图?。

2.2施工准备

2.2.1技术准备

(1)准备一套有效、完整的本工程使用的标准、标准图集等技术资料。

(2)组织现场施工人员认真学习相关的标准图集和标准,熟悉设计蓝图,会同甲方及监理做好设计图纸会审和设计交底工作。

(3)编制主要分局部项的具体施工方案及特殊工序作业指导书,并做好每道工序的技术交底。

(4)召集质量负责人、技术负责人做出周密的质量筹划,编制各项工程质量保证方案书,作好纲领性文件指导施工。

(5)编制多种材料供给方案,半成品加工方案,作好施工前的材料检验和试验工作等。

(6)组织大型机械设备进场和安装调试,作好特殊工种的技术培训工作,定期办好技

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