2025甘肃电投集团紧缺专业人才招聘27人笔试备考题库附答案详解（培优b卷）.docxVIP

2025甘肃电投集团紧缺专业人才招聘27人笔试备考题库

第一部分单选题(60题)

1、现代企业制度最根本、最基础的是（）

A.政企分开

B.产权制度

C.管理科学

D.人才引进

【答案】：B

【解析】现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。其中，产权制度是现代企业制度最根本最基础的制度，它是界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则。通过明确产权关系，能够清晰地界定企业所有者、经营者和劳动者等各方面的权利和责任，从而为企业的有效运营和发展提供基础保障。政企分开是现代企业制度的特征之一，其目的是使企业摆脱政府机构的直接干预，按照市场规律自主经营，但它并非最根本最基础的制度。管理科学强调企业在生产经营过程中运用科学的管理方法和手段，以提高企业的管理水平和经济效益，但这也是建立在一定的产权制度基础之上的。人才引进是企业发展过程中提高自身竞争力、获取创新能力和推动业务发展的重要举措，它服务于企业的整体运营，但不是现代企业制度最核心的基础要素。综上，现代企业制度最根本最基础的是产权制度。

2、祥龙公司生产的家纺产品自上世纪90年代起便广受青睐，然而近年来效益却持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的主要问题包括：公司主要产品的市场需求出现重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效应对。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为（）。

A.重新明确公司业务定位

B.进行组织的机构调整

C.加强公司产品开发能力

D.加强人力资源管理

【答案】：A

【解析】公司当前面临主要产品市场需求重大变化、各环节存在严重沟通障碍以及对竞争者行为缺乏有效反应等问题。产品市场需求变化意味着公司原有的业务定位可能已不再适应市场，需要重新审视和明确公司业务方向，以契合新的市场需求。而进行组织的机构调整主要侧重于公司内部组织架构的变动，不能直接针对市场需求变化做出应对；加强产品开发能力只是解决了产品方面的问题，无法全面涵盖市场需求变化以及沟通和竞争应对等多方面问题；加强人力资源管理主要关注人员的管理和发展，不能直接解决公司业务与市场匹配的核心问题。所以当前首先应该采取的措施是重新明确公司业务定位。

3、马克思主义理论的组成部分中，构成整个马克思主义理论基础部分的是（）。

A.马克思主义哲学

B.马克思主义政治经济学

C.科学社会主义

D.马克思主义人类学

【答案】：A

【解析】马克思主义理论主要由马克思主义哲学、马克思主义政治经济学和科学社会主义三个组成部分构成。其中，马克思主义哲学是整个马克思主义理论的基础部分，它为马克思主义政治经济学和科学社会主义提供了世界观和方法论的指导。马克思主义政治经济学是马克思主义的主要内容，是马克思主义理论最深刻、最全面、最详细的证明和运用。科学社会主义是马克思主义思想体系的核心。而马克思主义人类学并非马克思主义理论的基础组成部分。所以，构成整个马克思主义理论基础部分的是马克思主义哲学。

4、制度创新的实质是（）的调整。

A.组织结构

B.利益格局

C.分配制度

D.运行机制

【答案】：B

【解析】制度创新是制度主体通过建立新的制度调整和优化各方面的关系，以实现制度的更新与发展。制度创新的核心在于对利益关系的重新安排，其实质是利益格局的调整。组织结构、分配制度和运行机制的调整往往是基于利益格局调整而进行的具体方面，它们是在利益格局调整的基础上展开的，并非制度创新的实质。所以制度创新的实质是利益格局的调整。

5、某公司财务管理部门在公司发展时期，于财务预算、资金筹措、资金使用与核算等方面为公司作出了巨大贡献。有人认为，这在相当程度上得益于财务部前几年在内部开展了较为细致的专业分工，使得有关人员能够快速熟悉专业、提升业务水平。然而，近来公司领导发觉该部门的工作效率和工作质量有所下滑，许多成员对单调乏味的工作表示不满。对此，你认为最好采取下列哪一措施？（）

A.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面

B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计

C.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度

D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去

【答案】：B

【解析】该公司财务管理部门之前因细致的专业分工获得巨大贡献，但如今出现工作效率和质量滑坡，成员不满单调乏味工作的问题。采取的措施需要解决成员对工作的不满，从而提升工作效率和质量。调整领导班子不一定能直接解决成员对单调工作的不满，不能从根本上提升成员的工作积极性和效率。以工作丰富化为原则进行工作和职务再设计，能够增加工作的多样性和趣味性，让成员不再觉得工作单调