丽江师范高等专科学校《数字化管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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丽江师范高等专科学校

《数字化管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的决策过程中，风险管理是必不可少的考虑因素。一家企业准备投资一个新的项目，该项目具有较高的潜在收益，但也伴随着较大的风险。以下哪种方法对于评估和管理该项目的风险最为合适？（）

A.凭借管理层的经验和直觉进行判断

B.进行详细的市场调研和数据分析，建立风险评估模型

C.参考同行业其他企业的类似项目，模仿其决策

D.放弃该项目，选择风险较小的投资机会

2、在企业的项目管理中，对于项目进度的控制，以下哪个观点是正确的？（）

A.项目进度只要在最终期限前完成就行，中间的延误不重要

B.项目进度控制需要制定详细的计划，实时监控进度，及时发现并解决可能导致延误的问题，确保项目按时完成，以满足项目的目标和利益相关者的期望

C.为了加快进度，可以牺牲项目的质量和成本

D.项目进度控制是项目经理的个人责任，团队成员不需要参与

3、在企业的国际化经营中，文化差异是一个不可忽视的问题。当一家中国企业进入欧美市场时，以下哪种策略更有助于适应和融入当地文化，减少文化冲突？（）

A.坚持中国文化和管理模式，不做改变

B.完全按照当地文化和习惯进行经营管理

C.寻找两种文化的共同点，进行融合创新

D.忽视文化差异，专注于产品和服务的推广

4、企业组织架构的设计对于企业的运营效率和管理效果有着重要影响。对于一家规模不断扩大、业务日益复杂的制造企业，以下哪种组织架构调整策略更有助于提高决策效率和适应市场变化？（）

A.从直线职能制转变为事业部制，赋予各事业部更多自主权

B.维持现有的直线职能制，加强高层的集中控制

C.采用矩阵制，加强部门间的横向沟通与协作

D.改为网络型组织架构，减少层级，完全依靠外部合作

5、在企业的物流管理中，以下哪种运输方式更适合运输价值高、时效性强的货物？（）

A.公路运输，灵活便捷

B.铁路运输，运量大、成本低

C.航空运输，速度快

D.水路运输，运输量大、费用低

6、企业的创新氛围营造对于激发员工的创新思维和行为至关重要。以下哪种措施更能有效地营造创新氛围？（）

A.设立创新奖励基金，对有创新成果的员工给予重奖

B.鼓励员工自由探索，容忍失败

C.定期组织创新培训和讲座

D.引进外部创新专家，指导员工创新

7、在企业的新产品开发过程中，关于市场调研的作用，以下说法正确的是（）

A.市场调研可有可无，新产品开发主要依靠研发团队的创意和灵感

B.市场调研对于新产品开发至关重要。它可以帮助企业了解消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等，为新产品的定位、功能设计、价格策略等提供依据，降低新产品开发的风险，提高成功率

C.市场调研结果不准确，对新产品开发没有参考价值

D.市场调研只需要在新产品开发的前期进行，后续阶段不需要

8、在企业的战略联盟中，合作伙伴的选择和联盟模式的设计关系到联盟的成败。假设一家企业想要建立战略联盟。以下哪种选择和设计最为合理？（）

A.选择与自身业务完全无关的企业作为合作伙伴，联盟模式松散，缺乏明确的合作目标和利益分配机制

B.选择与自身具有互补优势的企业作为合作伙伴，建立紧密的联盟模式，明确合作目标、任务分工、风险分担和利益分配机制，实现资源共享和协同发展

C.为了快速建立联盟，选择实力较弱但容易控制的合作伙伴，联盟模式缺乏灵活性和可持续性

D.不进行充分的尽职调查和合作谈判，随意确定合作伙伴和联盟模式

9、在企业的生产运营管理中，质量管理是关键环节之一。例如，一家汽车制造企业为了提高产品质量，需要采取一系列措施。以下哪种措施对于长期提升产品质量最为根本？（）

A.加强对生产工人的技能培训，提高操作水平

B.引入先进的生产设备和检测仪器，提高生产的精度和效率

C.建立完善的质量管理体系，从源头到终端进行全面质量控制

D.对出现质量问题的产品进行及时召回和处理，降低不良影响

10、在企业的创新管理中，以下哪种创新模式最适合资源有限的中小企业？（）

A.自主创新，独立研发新技术和新产品

B.合作创新，与其他企业或机构共同研发

C.模仿创新，借鉴市场上已有的成功产品

D.引进创新，购买外部的技术和专利

11、企业的领导风格对组织