2024年崇明县公务员考试行测真题及完整答案详解1套.docx

2024年崇明县公务员考试行测真题

第一部分单选题(50题)

1、在每位管理人员办公桌的抽屉里都放置了明确的职务工作规范。在管理工作当中，既不允许存在有职无权的情况，也不能出现有责无权的现象，更不能出现有权无责的状况，必须使职、责、权、利相互结合。上述管理方法是（）管理。

A.危机式

B.破格式

C.抽屉式

D.和拢式

【答案】：C

【解析】该题描述的管理方法是抽屉式管理。抽屉式管理是一种通俗形象的管理术语，在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，强调职、责、权、利相互结合，这是抽屉式管理的典型特征。而危机式管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程；破格式管理是为了克服企业发展到一定阶段后出现的论资排辈等不利于激发员工积极性的弊端而实行的打破常规的管理；和拢式管理强调个体与整体的配合以及创造整体与个体的高度和谐性与统一性。所以本题应选抽屉式管理。

2、一个普通鸡蛋的重量大约为多少克？（）

A.5

B.15

C.50

D.500

【答案】：C

【解析】本题可根据生活常识，对每个选项进行分析判断。一个普通鸡蛋的重量通常在50克左右。5克的重量非常轻，远远低于普通鸡蛋的实际重量，不符合常理。15克相较于正常鸡蛋重量也明显偏轻，不是一个普通鸡蛋的常见重量。500克相当于1斤，远远超过了一个普通鸡蛋的重量，通常多个鸡蛋才可能达到这个重量。因此，一个普通的鸡蛋的重量大约为50克。

3、在全国建立统一的市场，就是要（）。

A.打破地区、部门间的分割和封锁

B.打破地区内部的分割和封锁

C.实现地区内部的紧密结合

D.实现部门内部的紧密结合

【答案】：A

【解析】建立全国统一大市场是构建新发展格局的基础支撑和内在要求。要实现全国统一市场，关键在于消除各种阻碍市场要素自由流动的障碍。地区和部门间的分割与封锁会严重限制资源的有效配置、市场的公平竞争以及经济的协同发展。打破这种地区、部门间的分割和封锁，能够促进商品和要素在更大范围内自由流动、资源高效配置，形成高效规范、公平竞争、充分开放的国内统一大市场。而只打破地区内部的分割和封锁，无法从根本上解决全国市场的统一性问题；实现地区内部或部门内部的紧密结合，侧重于区域或部门自身的整合，不能达成在全国层面建立统一市场的目标，全国统一市场更强调的是消除不同地区和部门之间的壁垒，促进全国范围内的市场一体化。所以，在全国建立统一的市场，就是要打破地区、部门间的分割和封锁。

4、下列各句中，没有歧义的一句是（）。

A.热爱人民的领袖

B.连我都不怕，你还怕他

C.那束花散发出一种轻微的香味

D.你是属狗的

【答案】：C

【解析】第一个选项错误，歧义在于是“人民的领袖被人热爱”还是“领袖热爱人民”。第二个选项错误，歧义在于“你连我都不怕，还怕他”或是“我都不怕他，你还怕他吗”。第四个选项错误，歧义在于这是一句污蔑性的语言还是说“你的属相是狗”。因此答案选第三个选项。

5、下列关于公文印制的说法，正确的是（）。

A.涉密公文当在符合保密要求的场所印制

B.涉密公文应当移送保密机关进行印制

C.任何公文都应当在符合保密要求的场所印制

D.任何公文都应当在本机关指定场所印制

【答案】：A

【解析】公文分为涉密公文和非涉密公文。对于涉密公文，为确保国家秘密安全，需要在符合保密要求的场所印制，所以“涉密公文当在符合保密要求的场所印制”是正确的。而说涉密公文应当移送保密机关进行印制不准确，实际上并非都要移送保密机关印制，只要在符合保密要求场所即可。并非任何公文都需要在符合保密要求的场所印制，非涉密公文没有此强制要求。也不是任何公文都应当在本机关指定场所印制，只有涉密公文需在符合保密要求场所，非涉密公文无此限制。所以正确说法是“涉密公文当在符合保密要求的场所印制”。

6、现代企业制度的核心是（）。

A.管理科学

B.政企分开

C.权责明确

D.产权清晰

【答案】：D

【解析】现代企业制度是以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。其中，产权清晰是现代企业制度的核心，它是指要以法律形式明确企业的出资者与企业的基本财产关系责任，即企业在产权关系方面的资产所有权及相关权利的归属要明确、清晰，这是现代企业制度在产权方面所体现出来的特征。只有产权清晰，才能明确企业的所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任，进而实现权责明确；才能使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，从而为政企分开和管理科学奠定基础。而管理科学、政企分开、权责明确虽然也是现代企业制度的重要特征，但并非核心内容。管理科学强调企业管理的科学性和有效性；政企分开要求政府与企业在职能、管理等方面