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管理学试题库及答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1.在其他国家,民族文化会影响领导风格。因为()。
A、下属的回应方式不同
B、要求领导者具有高度的指导性
C、需要一位突出的领袖魅力型领导者
D、存在性别歧视
正确答案:A
2.下列情境因素中的哪一项促进文化变革()
A、组织规模大且知名度高
B、强文化
C、发生剧变
D、领导权长期由一人掌握
正确答案:C
3.从历史上看,组织的规模()。
A、对组织的结构几乎没有影响
B、随着组织的成长,使得组织更加简单和有计划
C、对组织的结构有重要影响
D、决定了组织的结构
正确答案:C
4.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是()
A、自然属性
B、科学性
C、艺术性
D、社会属性
正确答案:A
5.管理是一种艺术,是强调管理的()
A、随意性
B、实践性
C、沿续性
D、精确性
正确答案:B
6.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:
A、自尊需要
B、情感需要
C、自我实现的需要
D、以上都不是
正确答案:C
7.群体决策有许多优势,包括()。
A、激发管理层进行战略性思考
B、促进员工队伍的多元化
C、促进才智的融会
D、提供更完整的信息
正确答案:D
8.指明任职者要成功地开展某项工作必须拥有何种最低限度的可以接受的资格标准的文件是()。
A、职务说明
B、职务定义
C、职务规范
D、职务分析
正确答案:C
9.有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着:
A、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
B、管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
C、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
D、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
正确答案:A
10.()是解聘方案。
A、员工推荐
B、互联网
C、公司网页
D、提前退休
正确答案:D
11.甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力叫做()。
A、权威性
B、公正性
C、效度
D、信度
正确答案:D
12.沟通、了解、激励下属的管理技能是()
A、诊断技能
B、人际关系技能
C、分析技能
D、技术技能
正确答案:B
13.当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时,(A).
A、管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系
B、管理者应该购买公司股票
C、管理者应该采取跨域管理
D、管理者应该使用独裁的领导方式
正确答案:A
14.认为不是工人而是管理人员才是提高劳动生产率的主要源泉的观点是()提出的。
A、亚伯拉罕·马斯洛
B、爱德华·戴明
C、弗雷德里克·泰勒
D、迈哈尔·暗默
正确答案:B
15.需要层次理论认为,在人的各种需要中,最高层次的需要是:
A、社会需要
B、自我实现需要
C、尊重需要
D、安全需要
正确答案:B
16.下面关于战略管理表述,()不正确。
A、战略管理是管理者的一项重要任务.包括了所有的基本管理职能
B、管理者的许多决策都涉及战略管理
C、战略管理对营利性组织很重要,但对非营利性组织和政府机构不是很重要
D、战略管理与较高的绩效相联系
正确答案:C
17.对于规模小、任务较为单一且人员较少的组织,一般适宜于采用()
A、事业部制的组织结构
B、直线制的组织结构
C、职能制的组织结构
D、矩阵式的组织结构
正确答案:B
18.()通过条形图说明整个期间内的计划活动及其完成情况。
A、PERT网络
B、负荷图
C、甘特图
D、模拟
正确答案:D
19.认为通过实现利润最大化保护利益相关群体的利益是管理者的主要职责的观点是()。
A、问题强度
B、社会经济学观点
C、古典观点
D、社会责任
正确答案:C
20.一位管理者允许工人在完成一项特殊的困难的项目后可以暂停工作一天,他行使的是()权力。
A、奖赏
B、专家
C、强制
D、参照
正确答案:A
21.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是()
A、理性——合法权力
B、传统的权力
C、超凡的权力
D、继承的权力
正确答案:A
22.效果通常被描述为()。
A、工作活动有助于帮助组织实现其目标
B、委任尽可能多的责任
C、通过自己来管理过程
D、通过资金情况来定义一个项目的结果
正确答案:A
23.在BCG矩阵中,()业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。
A、现金牛
B、问号
C、明星
D、瘦狗
正确答案:C
24.研究表明,()高的员工对自己的工作满意度更低,对其工作环境更加疏远,对工作的参与程度也更低。
A、自尊
B、内控
C、马基雅维里主义
D、外控
正确答案:D
25.激发创造性的组织具有()特征。
A、高度集权化的管理
B、高度依赖人员变革技术
C、发展独特的工作方式以提供解决
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