做一个我管安全的管理人.pdf

做一个“我管安全”的管理人员

汇报人：XXX汇报日期：

01管理人员为什么要管安全

目录

CONTENTS

02怎样管安全

01管理人员为什么要管安全

自己的要求

安全管理方面有一个不等式法

1000000-1≠999999，安全是1，位子、车子、房子、票子都是0，有了安

全，就是1000000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。

法律的要求

2014年8月31日公布的新安全生产法（简称新法），认真贯彻落实习近平总书记关于安全

生产工作一系列重要指示精神，从强化安全生产工作的摆位、进一步落实生产经营单位主

体责任，政府安全监管定位和加强基层执法力量、强化安全生产责任追究等四个方面入手，

着眼于安全生产现实问题和发展要求，补充完善了相关法律制度规定，主要有十大亮点，

其中第三点要求：管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全。

事故发生规律的要求

安全工作阶梯图

发生严重事故

不是单纯的层递关系！7

业主HSE纠正

6

纠正危险因素过程EPCHSE主管纠正

决不能超越此层次5

！承包商HSE人员纠正

4

危险因素应该在此层承包商工长发现危险因素

次或以下已被纠正

！3工友发现并纠正危害因素

2

员工发现自己的不安全行为和状况

1

事故发生规律的要求

降低事故从控制隐患做起

事故

死亡损工伤害

医务处理急救事故违反程序

事故/规

违反程序不安全不安全

/规状态行为走捷径

低估匆忙文明没有或防

施工差护不够

不舒适的忽略没有破旧设备没有

工作姿势安全装置安全鞋防护眼镜

工程安全文化的发展阶段要求

安全文化与事故率本能自然本能