2024-2025学年自考专业(人力资源管理)预测复习含答案详解（预热题）.docxVIP

自考专业(人力资源管理)预测复习

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题80分）

一、单选题（20小题，每小题3分，共计60分）

1、（单选题）公司制企业最高的权力机构是（）

A.股东大会

B..董事会

C.高层经理班子

D.监事会

正确答案：A

2、（单选题）民主政治取代专制政治．这是公共关系产生的

A.文化条件

B.历史条件

C.政治条件

D.经济条件

正确答案：C

3、（单选题）设置领导的组织机构，要在依法设置的基础上，根据客观环境的变化及时进行调整和变革。这是领导组织设置所应坚持的（）

A.否定性原则

B.前瞻性原则

C.适应性原则

D.合法性原则

正确答案：C

4、（单选题）CPI指的是

A.产量指数

B.股票价格指数

C.居民消费价格指数

D.生产者出厂价格指数

正确答案：C

5、（单选题）公共关系意识的核心是

A.服务公众的意识

B.塑造形象的意识

C.真诚互惠的意识

D.沟通交流的意识

正确答案：B

6、（单选题）按照我国法人的分类，公司属于（）

A.企业法人

B.机关法人

C.事业单位法人

D.社会团体法人

正确答案：A

7、（单选题）制定数据调查方案首先要确定的是（）

A.调查目的

B.调查对象

C.调查项目

D.调查时间

正确答案：A

8、（单选题）最低工资标准的制定主体是（）

A.国务院

B.省、自治区、直辖市人民政府

C.人力资源和社会保障部

D.财政部

正确答案：B

9、（单选题）主管能直接有效地指挥和监督的下属人员的数量是（）

A.控制跨度

B.人员比例

C..管理层次

D.组织规模

正确答案：A

10、（单选题）关于统计表制作的要点，下列说法正确的是？

A.不应有数字时用符号“x”表示

B.某项资料免填时用符号“一”表示

C.数字为0时要写出来

D.某数与相邻数字相同时，可用“同左”、“同上”等字样代替

正确答案：C

11、（单选题）企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的（）

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

正确答案：C

12、（单选题）我国公民劳动权利能力和劳动行为能力开始的时间是（）

A.14周岁

B.15周岁

C.16周岁

D.18周岁

正确答案：C

13、（单选题）下列资源只能属于国家所有的是（）

A.土地

B.草原

C.森林

D.野生动物

正确答案：D

14、（单选题）秦某因颈椎病向公司请假获准后，于次日搭乘国际航班飞往巴西观看足球比赛。公司人力主管咨询律师能否依法解除与秦某的劳动合同。律师的下列说法中错误的是（）

A.病假诊断是真实的且履行了公司规定的请假程序，不能解除与秦某的劳动合同

B.若病假诊断虚假，公司可以与秦某解除劳动合同

C.若病假诊断真实，公司未限定诊疗地点，不能解除秦某的劳动合同

D.即使病假诊断真实，但秦某出国行为与治疗目的相矛盾，可认定其虚假治疗，公司可以与其解除劳动合同

正确答案：C

15、（单选题）决策者对偶然发生或首次发生的新问题所进行的决策，称为（）

A.危机决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.非程序化决策

正确答案：D

16、（单选题）研究报告或论文最引人注意、最具有重要意义的部分是首尾两端，其中首端是指（）

A.结论

B.题目

C.摘要

D.导言

正确答案：B

17、（单选题）甲公司在食品类商品上注册了“农山”商标，并在其生产的床单产品上作为非注册商标使用;后甲公司发现乙公司在其生产的床单产品上也使用了“农山，，非注册商标。“农山”商标不属于驰名商标，甲公司也不拥有其他在先权利。下列表述正确的是（）

A.甲公司不能在床单产品上使用“农山”非注册商标

B.乙公司不能在床单产品上使用“农山”非注册商标

C.乙公司可以在床单产品上使用“农山”非注册商标

D.甲公司可以要求乙公司停止侵权，并赔偿损失

正确答案：C

18、（单选题）以下哪种陈述是错误的：数据流程图是()

A.对原系统分析和抽象的工具

B.描述新系统逻辑模型的主要工具

C.对原系统业务描述的主要工具

D.对新系统的需求进行综合分析的工具

正确答案：C

19、（单选题）领导者批评下属的正确做法是（）

A.清算旧账，集中批评

B.不许申辩，不留余地

C.就事论事，人事