2025年鸡西市公务员考试行测试卷历年真题附答案详解（黄金题型）.docxVIP

2025年鸡西市公务员考试行测试卷历年真题

第一部分单选题(50题)

1、周某在一家运动鞋店购买了一双标注为43码的球鞋，试穿时他感觉鞋子不太合脚。店员解释称，这并非鞋子本身的问题，只要周某多穿几天适应一下就会好。然而，一周后周某仍觉得鞋子不合脚，甚至脚踝被磨破。经专业检查，该鞋子的实际尺寸只有42.5码。周某因此要求鞋店赔偿其所有损失，但商店仅同意返还价款。在此情况下，下列说法正确的是（）。

A.鞋店未交付合格的运动鞋，需承担违约责任

B.鞋店的行为属于欺诈行为，应承担无效合同的责任

C.鞋店的行为属于加害给付，应承担违约和侵权责任

D.鞋店的行为造成周某脚踝受伤，应承担侵权责任

【答案】：A

【解析】鞋店向周某出售标明43码实际只有42.5码的运动鞋，这表明鞋店未按照约定交付符合规格的合格产品。从合同履行角度看，鞋店的这种行为属于不适当履行合同义务，违反了合同约定，因此需承担违约责任。鞋店虽交付的鞋子尺码不符，但该行为不属于欺诈行为。欺诈行为通常需要有故意隐瞒真实情况或故意告知虚假情况以诱使对方作出错误意思表示，题中店员只是称多穿几天适应就好，难以认定为故意实施欺诈来让周某购买，所以不应承担无效合同的责任。加害给付是指因债务人的不适当履行造成债权人履行利益以外的其他损失，题中鞋店主要是交付的鞋子尺码不符这一违约行为，周某脚踝磨破更多是因为鞋子不合脚这一违约结果附带的，并非因鞋店交付的产品有缺陷等特殊情况导致的侵权，所以不属于加害给付，不承担违约和侵权的双重责任。鞋店行为造成周某脚踝受伤，这是鞋子尺码不符导致的结果，本质源于鞋店未交付合格产品的违约行为，主要应承担违约责任，而不是单纯的侵权责任。综上所述，鞋店未交付合格的运动鞋，需承担违约责任。

2、下列不属于20世纪90年代三大管理方法的是（）。

A.标杆管理

B.流程再造

C.目标管理

D.战略联盟

【答案】：C

【解析】20世纪90年代三大管理方法分别是标杆管理、流程再造和战略联盟。目标管理是由管理专家彼得·德鲁克（PeterDrucker）在20世纪50年代提出的，所以不属于20世纪90年代三大管理方法。

3、古代夜间计时采用“更”作为单位，将一夜分为五更，那么五更指（）。

A.凌晨3点到凌晨5点

B.凌晨1点到凌晨3点

C.晚上11点到凌晨1点

D.晚上9点到晚上11点

【答案】：A

【解析】古代把晚上戌时作为一更，亥时作为二更，子时作为三更，丑时为四更，寅时为五更。具体而言，一更对应19-21点，二更对应21-23点，三更对应23-1点，四更对应1-3点，五更对应3-5点。所以一夜五更中的五更指凌晨3点到凌晨5点。

4、下列各项内容表述中有错误的一项是（）。

A.决策是管理者从事管理工作的基础，是衡量管理水平高低的重要标志之一

B.组织工作是把组织成员组合起来，以有效地达到既定目标的过程

C.预算控制是管理控制中最常用、也比较有效的控制方法

D.预算是对未来环境所作出的估计，这种估计有时候是凭空的幻想和臆测

【答案】：D

【解析】决策在管理工作中的确处于基础地位，并且也是衡量管理水平高低的重要标志之一，所以该项表述正确；组织工作的核心就是将组织成员进行合理组合，从而有效地达成既定目标，这一表述是符合组织工作定义的；预算控制凭借其可量化、可操作性强等特点，成为管理控制中最为常用且效果较好的控制方法；而预算并不是凭空的幻想和臆测，它是基于对大量历史数据、现状分析以及未来趋势的科学预测而制定的，是对未来环境较为合理的估计，该项错误。因此答案是最后一项表述有错误。

5、公共财政是以满足（）为出发点和落脚点的。

A.国家需要

B.国有企业需要

C.社会公共需要

D.每个公民的需要

【答案】：C

【解析】公共财政是指国家（政府）集中一部分社会资源，用于为市场提供公共物品和服务，满足社会公共需要的分配活动或经济行为。它着眼于满足社会公共需要，而不是某个特定主体如国家、国有企业或单个公民的需要。国家需要范围较宽泛，不能精准体现公共财政的本质；国有企业需要只是特定经济组织的需求；每个公民的需要过于分散和个体化，公共财政无法满足每个公民的具体需求。所以公共财政以满足社会公共需要为出发点和落脚点。

6、“胡萝卜加大棒”的管理方式主要基于（）的假设之上。

A.经济人

B.社会人

C.决策人

D.复杂人

【答案】：A

【解析】胡萝卜加大棒是一种奖励与惩罚并存的激励方式，源于一则古老故事，要使驴子前进，就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。这种管理方式把人看作是为了追求物质利益而工作的，认为人的行为动机是为了获得最大的经济利益，符合经济人的假设。社会人假设强调人不仅有经济需求，更重要的是有社会和心理方面的需求，注重人与