2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集(实用)附答案详解.docxVIP

2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集(实用)附答案详解.docx

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自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)股份有限公司最主要的权益资本融资方式是()

A.发行股票

B.银行借款

C.商业信用

D.内部积累

正确答案:A

2、(单选题)在国际企业财务管理中,国际企业作为控股公司,把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是()。

A.本国中心管理方式

B.多国中心管理方式

C.总部与分部之间的管理方式

D.母子公司管理方式

正确答案:B

3、(单选题)采用国际铁路联运运送货物时,卖方凭以向买方结算货款的货运单据是()。

A.运单正本

B.运单剐本

C.运行保单

D.货物交付单

正确答案:B

4、(单选题)下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.成组生产

正确答案:C

5、(单选题)管理过程理论强调()。

A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程

B.管理的核心是提高劳动生产率

C.在管理中要重视人的因素

D.要建立正式的、非人格化的组织体系

正确答案:A

6、(单选题)《技术进出口管理条例》规定,技术出El合同的生效时间是()

A.合同登记日

B.合同签订之日

C.付款日

D.技术出口许可证颁发之日

正确答案:D

7、(单选题)经济发展水平相同的国家所形成的经济一体化形式是()。

A.部门一体化

B.全盘一体化

C.水平一体化

D.垂直一体化

正确答案:C

8、(单选题)质量管理中最常用的随机变量的分布是()

A.均匀分布

B.正态分布

C.二项分布

D.泊松分布

正确答案:B

9、(单选题)按控制的时机分类,可把控制方法分为()。

A.预先控制、持续控制、现场控制

B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、现场控制、结果控制

D.持续控制、现场控制、结果控制

正确答案:C

10、(单选题)李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。

A.农业

B.已发展成熟的工业

C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业

D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业

正确答案:C

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)利用散布图分析判断两个变量相关性的常用方法有()

A.对照典型图例法

B.简单象限法

C.回归分析法

D.假设检验法

E.方差分析法

正确答案:ABC

2、(多选题)企业经营战略深化期的有关理论包括()。

A.战略同盟理论

B.企业核心能力理论

C.战略再造理论

D.知识经营战略理论

E.资源再配置理论

正确答案:ABCD

3、(多选题)法律上企业组织的最基本形式包括()。

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司

D.子公司

E.母公司

正确答案:ABC

4、(多选题)处于产品寿命周期成熟期阶段的产品,其适宜的产品战略是()。

A.产品改进战略

B.优质低价战略

C.产品差异化战略

D.集中化战略

E.收益战略

正确答案:ABC

5、(多选题)扁平结构的优点是()。

A.易于横向协调

B.管理费用低

C.管理费用低

D.信息纵向流通快

E.严密监督下级

正确答案:BCD

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)国际企业在国际环境中解决争议的较好方法是协商、仲裁和诉讼。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)就你所学,如何理解“浴盆曲线”?

正确答案:“浴盆曲线?是指产品从投入使用到报废为止的整个寿命周期内,取产品的失效率作为分析产品的可靠性的特征量,则失效率随时间而变化的曲线像一只澡盆而得名。可以理解为:失效率表示某时刻正在工作的产品容易失效的程度,一般电子产品、机械零件产品的失效率都可以用此曲线描述。

2、(问答题)试述管理的人本原理

正确答案:

(1)管理人本原理的内容:管理以人为中心,把人的因素放在管理过程中的首要位置,人就是管理的目的;重视人的需要,使人性得到最完美的发展。

(2)人本原理在管理实际中的应用

①重视人的需要

A、通过认识人的需要去实现对人

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